作品聲明：內容取材于網(wǎng)絡(luò )

足球作為國際運動(dòng)項目，所舉辦的賽事可以堪比籃球、乒乓球等大型賽事。

而我們國內最火爆的聯(lián)賽除了中國職業(yè)聯(lián)賽、世俱杯、中冠等，還有一個(gè)最令人關(guān)注的就是蘇超。

為什么這項賽事是最令人關(guān)注的，因為其中所涉及的不僅僅是足球比賽，還有金錢(qián)上的往來(lái)。

這是怎么一回事呢？

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在二零一二年，官媒報道了一條非常有意思的新聞，并表示：“當時(shí)中國足球協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子終于找到了中國足球成績(jì)差勁的根源?！?/p>

“是足球協(xié)會(huì )所在的辦公地點(diǎn)風(fēng)水不是很好?！?/p>

可為什么要這么去說(shuō)呢？因為該辦公地點(diǎn)位于夕照寺街，被很多人認為有日薄西山的意思，因此中國足球每況愈下。

隨后這篇報道還說(shuō)是足球協(xié)會(huì )領(lǐng)導要找新的辦公地點(diǎn)。

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當時(shí)就有很多網(wǎng)民留言說(shuō)道“那不得去首都的德勝門(mén)附近找場(chǎng)地啊”。

果不其然，七年之后，也就是二零一九年，足球協(xié)會(huì )還真的就搬家了，但沒(méi)有搬去網(wǎng)友說(shuō)的地方，而是搬到了首都東四環(huán)的一棟大廈。

風(fēng)水怎么樣也不知道，但還是引起了輿情的風(fēng)波。

根據官媒的報道，足球協(xié)會(huì )租用了世東國際大廈的十五到十八層，總共大約八千平方米的面積，可以滿(mǎn)足兩百人左右同時(shí)辦公的條件。

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且人均辦公面積達四十平米，非常的奢侈。

而更加奢侈的地方是價(jià)格，每一平米的租金一天是六元，物業(yè)費為每平米每天二十八元，就算不算上其他的水電等雜費，每一年的租金就高達兩千萬(wàn)元。

這樣一看，足球協(xié)會(huì )是真的能花錢(qián)，那這些錢(qián)是哪里來(lái)的呢，怎么會(huì )這么有底氣花錢(qián)呢？

其中收入組成總共分為了四個(gè)方面。

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其一，商業(yè)的贊助，這個(gè)占比達百分之六十。

想必這個(gè)方面大家伙們都懂，各級比賽的冠名、現場(chǎng)廣告的贊助、裝備贊助等。

其二，版權銷(xiāo)售，這個(gè)占比大約百分之二十五。

主要就是中超等聯(lián)賽的媒體轉播等版權的收入。

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就算是CCTV要轉播也是要交錢(qián)的。

其三，賽事的收入，譬如門(mén)票、承辦費都在這里的話(huà)占比百分之十五。

其四，也是最小的一部分，就是國家體育總局撥款的補貼，還有其他一些撥款。

因此，足球協(xié)會(huì )收入的大多部分都是來(lái)自商業(yè)收入，不是咱們納稅人的錢(qián)。

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那這些收入能有多少，也是一大關(guān)注點(diǎn)，

現如今，隨著(zhù)中國男足成績(jì)不行，中超冷淡結果等，一年不如一年。

二零二零年七點(diǎn)三億、二零二一年六點(diǎn)三億、二零二二年五點(diǎn)八億。

最關(guān)鍵的是負債一年比一年多，光二零二二年的數據就負債十二億。

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欠下這么多債款，除了兩千萬(wàn)的房租以外，錢(qián)都花到哪里去了。

第一，占比百分之四十的大頭就是國足的開(kāi)銷(xiāo)，當年一個(gè)外教里皮年薪資就一點(diǎn)八億，歸化選手就花了八億。

國足簡(jiǎn)直就是一個(gè)無(wú)底洞。

可是錢(qián)花出去了，但沒(méi)有成績(jì)，這就是很多粉絲們最生氣的地方之一吧。

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第二，之后才是青訓，占比大約百分之二十五，效果也是不行。

根據相關(guān)數據統計，中國男足青年隊全歲數段，全球比賽的勝率都不到一半。

第三，行政運營(yíng)和賽事的補貼。

也就是給一百五十個(gè)足球協(xié)會(huì )編制人員發(fā)薪資，兩千萬(wàn)租的寫(xiě)字樓成本應該全部都在這里了。

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很多人看完這個(gè)數據，心里瞬間就有了很多個(gè)疑問(wèn)。

第一個(gè)疑問(wèn)，足球協(xié)會(huì )真的要一百五十名在編人員嗎？

倘若必須要，那這一百多人真的有必要人均四十平米的辦公嗎？

每一年花費兩千萬(wàn)租寫(xiě)字樓，那一個(gè)月就是兩百萬(wàn)。

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第二個(gè)疑問(wèn)，中國男子足球隊狂開(kāi)銷(xiāo)，不出成績(jì)，那就不能及時(shí)止損嗎。

譬如，國足的海外集中訓練，必須大手筆直接包機、住宿也必須是五星級。

還聽(tīng)聞在亞洲杯預選賽首場(chǎng)零比七輸給日本隊后，在主場(chǎng)所住的酒店是一千五百一晚。

那么說(shuō)到這里，關(guān)于怎么賺錢(qián)，怎么去花錢(qián)，為什么還欠了這么多債，也就一清二楚了。

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而蘇超最大的收益是在賽場(chǎng)之外的文旅帶動(dòng)。

僅僅前六輪的賽事就帶動(dòng)了當地文旅收入三百七十九億元。

蘇超五百多個(gè)熱搜、三十多億的閱讀量，累積觀(guān)眾超一百一十萬(wàn)，一場(chǎng)最高觀(guān)眾高達六萬(wàn)人，且這些都是中超和足球協(xié)會(huì )根本觸及不到的收入。

我們都知道，無(wú)論是中超、還是中甲，又或者是國足，他們都被稱(chēng)之為職業(yè)隊伍，更應該擁有更大的市場(chǎng)，更應該受到很多人的喜歡才對。

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可近幾年，不斷有很多投資人撤資，要么減少投入，要么就是全都不投。

前幾年可是都在搶著(zhù)投資中超，還有國足贊助商也是一樣搶著(zhù)贊助。

但現在就算說(shuō)破嘴皮，也沒(méi)有任何公司愿意贊助，原因是什么大家伙們應該都知道。

還是近幾年足壇發(fā)生了很多的大事情。

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畢竟他們都是真金白銀的投入，可結果是什么，這能不讓人生氣嗎。

也正當大家伙們對中超和國足失望的時(shí)候，各地都涌現了像蘇超、川超等賽事，也引起了投資上的大手筆投入。

就可謂，此地不亮，其他地方一樣亮，這也就說(shuō)明了蘇超為什么在不斷的賺錢(qián)。

我們前面說(shuō)過(guò)蘇超前六輪賺了三百多億，同比暴漲百分之四十二。

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這已經(jīng)不僅僅是體育比賽了，還是一場(chǎng)城市經(jīng)濟的超級狂歡。

一場(chǎng)賽事，不僅讓旅游、出行、餐飲、酒店等場(chǎng)景全面開(kāi)花，就連省外旅客的開(kāi)銷(xiāo)都占三成。

蘇超用腳踩出了一條萬(wàn)億賽道的黃金道路，也帶動(dòng)了一座城市的消費活力，更盤(pán)活了一個(gè)省的GDP，這肯定會(huì )讓很多人羨慕。

此時(shí)此刻的蘇超聯(lián)賽，截止到第九輪，總觀(guān)眾人數就已經(jīng)達到了一百三十一萬(wàn)人，場(chǎng)均觀(guān)眾兩萬(wàn)多人。

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而僅第九輪場(chǎng)均達到三萬(wàn)多人，百分之七十的觀(guān)眾都是首次購買(mǎi)門(mén)票進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看比賽的，這可是一個(gè)非常重要的開(kāi)始。

且這個(gè)場(chǎng)均觀(guān)眾是一個(gè)什么水準，中超聯(lián)賽在二零二五賽季當前場(chǎng)均觀(guān)眾兩萬(wàn)多人。

清晰明了的來(lái)說(shuō)，蘇超一個(gè)省級聯(lián)賽在觀(guān)眾數量方面，在足球觀(guān)賽的普及、這項運動(dòng)普及層面的奉獻，甚至超過(guò)了中超。

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讓更多三四線(xiàn)當地小城市的孩子，大人首次進(jìn)入到了足球比賽現場(chǎng)，看到了這項運動(dòng)的魅力，。

甚至還下定決心讓孩子參加到這項運動(dòng)當中去。

足球不僅僅是一項體育賽事，更是一項健身的體育運動(dòng)。

現在的國足等職業(yè)隊伍，已經(jīng)沒(méi)有了早期比賽的血性，培養民間人才，就得放大自己的流量。

國家隊需要更多的年輕人、敢拼敢打的人、有實(shí)力的人才進(jìn)入隊伍中去，幫助中國足球拿到更好的成績(jì)。

因此，蘇超這樣的賽事，面向的不僅僅是老百姓，還是所有人熱愛(ài)的足球項目。