今天的體育世界里，勝負早已不是全部。

隨著(zhù)職業(yè)體育的玩法持續多元化發(fā)展，賽事現場(chǎng)正逐漸演變成一個(gè)融合娛樂(lè )、內容、社交與科技的綜合場(chǎng)域。無(wú)論是球迷消費賽事的方式，還是各大聯(lián)盟的傳播邏輯，都在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的重構。

和其他行業(yè)一樣，在這場(chǎng)重構中，AI無(wú)疑是最重要的關(guān)鍵詞。

當全球賽事都在探索如何創(chuàng )造新的增長(cháng)空間、拓展自身影響力時(shí)，如何將AI與體育深度結合，正成為整個(gè)行業(yè)的共識方向。

10月的澳門(mén)威尼斯人，NBA中國賽迎來(lái)六年后的回歸。在這一極具象征意義的節點(diǎn)上，NBA中國與阿里云宣布達成多年合作。

合作儀式上，阿里巴巴集團董事會(huì )主席、籃網(wǎng)隊主席蔡崇信與NBA副主席兼首席運營(yíng)官馬克·塔圖姆握手致意后，意味深長(cháng)地說(shuō)道：

「我生命中最重要的兩個(gè)部分——籃球和阿里巴巴，終于走到了一起?！?/p>

作為NBA中國的官方云計算與AI合作伙伴，阿里云將以人工智能和云計算能力，重塑中國球迷體驗與參與NBA的方式。

當體育與科技的關(guān)系被重新定義，這場(chǎng)合作不僅是兩個(gè)世界在中國語(yǔ)境中的一次深度聯(lián)結，也釋放出一個(gè)明確的信號——智能時(shí)代的體育，正在迎來(lái)新的敘事方式。

對于雙方而言，這不是一次簡(jiǎn)單的資源整合，而是一場(chǎng)面向未來(lái)的共同探索。

對于行業(yè)而言，這次合作更像一扇窗口：我們似乎已經(jīng)能夠通過(guò)它瞥見(jiàn)，當AI真正介入賽事的生產(chǎn)、傳播與運營(yíng)后，職業(yè)體育里可能迸發(fā)出的全新可能。

當體育進(jìn)入數字化與全球化的深水區，今天的競爭早已不再只是比拼明星咖位與宏大場(chǎng)面。真正的競爭力，正在轉向誰(shuí)能更精準地理解注意力經(jīng)濟，用更新奇、更具沉浸感的體驗去捕獲球迷，重塑賽事現場(chǎng)的價(jià)值。

而阿里云在今年NBA賽場(chǎng)上的亮相，正是這一趨勢的集中體現。

在今年的中國賽現場(chǎng)，阿里云通過(guò)360度實(shí)時(shí)回放技術(shù)，基于通義大模型的空間算法，僅用15秒便可生成特效視頻。讓觀(guān)眾從全景視角感受布克、小波特等球員的飄逸動(dòng)作，以及其他球員們飛天遁地的耀眼時(shí)刻；同時(shí)，結合TimeSlices時(shí)間切片技術(shù)，每一個(gè)扣籃、每一次轉身，也都能被AI重新分解、重構，凝固成新的高光瞬間。

值得一提的是，這也是首次面向球館內觀(guān)眾的360度實(shí)時(shí)創(chuàng )新回放，而非僅僅是在轉播畫(huà)面中應用。

這種AI在賽場(chǎng)層面的深度介入，不僅讓觀(guān)看本身成為一次再創(chuàng )造的過(guò)程，也讓體育內容的形態(tài)出現了新的可能。

今年早些時(shí)候的一次接受采訪(fǎng)時(shí)，NBA總裁亞當·蕭華曾強調了集錦在NBA內容生態(tài)中的重要性。

可以想象的是，隨著(zhù)AI+體育化學(xué)反應的進(jìn)一步深化，一個(gè)AI鏡頭為主的傳播渠道、一個(gè)強AI屬性的轉播流，或許都能獨立成為一種類(lèi)型化的媒體資產(chǎn)，甚至擁有可訂閱、可轉化的商業(yè)價(jià)值。

到那時(shí)，AI便不再只是賽事現場(chǎng)，或是轉播過(guò)程中的技術(shù)亮點(diǎn)，而是能再進(jìn)一步，成為體育內容的第二生產(chǎn)線(xiàn)。

當然，在賽場(chǎng)之外，阿里云也將這一理念延展到了球迷端的沉浸體驗。

在澳門(mén)的NBA House嘉年華中，阿里云打造了「未來(lái)球場(chǎng)」，讓球迷能夠以第一視角體驗賽場(chǎng)同款360度實(shí)時(shí)回放技術(shù)，生成屬于自己的高光瞬間。

與此同時(shí)，在球迷日活動(dòng)當天，阿里云作為首席合作伙伴，也用同樣的技術(shù)為扣籃大賽的選手們實(shí)時(shí)生成了高光集錦。

更令人印象深刻的是，阿里云在現場(chǎng)還搭建了 AI 解說(shuō)間。借助 CosyVoice 2.0 多語(yǔ)言AI系統，觀(guān)眾只需錄制十幾秒語(yǔ)音，就能用自己的音色生成普通話(huà)、粵語(yǔ)、英語(yǔ)等多語(yǔ)種解說(shuō)。

因此，從現場(chǎng)觀(guān)看到親身感受，AI不再是賽事的幕后支撐，而是變得能被觸摸、參與并創(chuàng )作，成為球迷體驗的一部分，讓觀(guān)賽這件事變得立體，「后勁」更足，體育文化的生命周期，也在這之中被AI再次拉長(cháng)。

什么才是好的體育內容？這個(gè)標準一直在變。

在短視頻主導的時(shí)代，除了賽場(chǎng)的高光時(shí)刻，每一位球員背后的故事，每一位觀(guān)眾的情緒共鳴，都可能成為新的傳播節點(diǎn)。

只有當觀(guān)眾的觀(guān)看方式被刷新、體驗被放大，他們的情緒才能被點(diǎn)燃。

在今年的中國賽現場(chǎng)，阿里云的 AIGC-CAM 系統，便在最大程度上豐富了球迷體驗——AI攝像捕捉到觀(guān)眾的畫(huà)面后，基于阿里云人工智能平臺（PAI）和通義大模型，阿里云AI技術(shù)實(shí)時(shí)生成他們的個(gè)性化球迷手辦形象。穿上NBA隊服的球迷們被投射至中場(chǎng)大屏，與球星并肩出現，成為賽場(chǎng)上的另一位主角。

這種互動(dòng)并非只屬于賽場(chǎng)。阿里云同樣將技術(shù)同步到了 NBA House 現場(chǎng)，觀(guān)眾只需幾秒便能生成自己的AI形象，并獲得一張印有這一專(zhuān)屬形象的球星卡。

為了讓更多球迷參與其中，阿里云還將AI手辦功能上線(xiàn)至 NBA APP，并在社交媒體上發(fā)起一系列AI手辦征集活動(dòng)，讓更多沒(méi)到場(chǎng)的球迷，也能體會(huì )到同樣的感受。

從線(xiàn)下到線(xiàn)上、從官方到用戶(hù)、從技術(shù)到情感，阿里云與NBA正在共同構建一種體育內容的新循環(huán)。

這標志著(zhù)體育傳播的范式轉向——從過(guò)去聯(lián)盟主導、觀(guān)眾被動(dòng)接收的單向輸出，變?yōu)槁?lián)盟、球迷與品牌共同參與的雙向共創(chuàng )。

從更長(cháng)遠的視角看，這種模式的延展潛力巨大。

我們不妨暢想一下，隨著(zhù)鏈條搭建越發(fā)完善，技術(shù)足夠成熟時(shí)，未來(lái)球迷或許只需線(xiàn)上生成自己的形象，就能在幾天后拿到一款真實(shí)的3D打印手辦。

到那時(shí)，便是真的以技術(shù)之名，將球迷對體育的熱愛(ài)具象化為可觸摸的紀念，也以另一種方式延長(cháng)了賽事的生命力。

又一次印證了前面說(shuō)的，這只是個(gè)開(kāi)始。

馬布里在現場(chǎng)進(jìn)行深度體驗阿里云AI科技

因此，不管是體育內容的長(cháng)尾經(jīng)營(yíng)，還是粉絲黏性的構建，都在因為AI的介入而發(fā)生結構性變化——內容不再在終場(chǎng)哨響時(shí)結束，而在無(wú)數球迷的再創(chuàng )造中持續生長(cháng)，AI，則在潛移默化之中，開(kāi)始進(jìn)入體育商業(yè)的底層結構。

除了球迷體驗層面的革新以外，此次合作最具象征意義的成果，是阿里云為NBA打造的智能內容生態(tài)模型——NBA中國專(zhuān)屬AI大模型。

基于通義大模型（Qwen），該專(zhuān)屬模型將整合聯(lián)盟歷史數據、球員與戰術(shù)語(yǔ)料，構成一個(gè)可供多種應用調用的智能中臺?；诖?，中臺支持智能問(wèn)答（ASK NBA）、社區互動(dòng)（AI智能助手）和AI內容生成等前端服務(wù)，后續為中國的NBA App用戶(hù)提供引人入勝的互動(dòng)內容。其中包括實(shí)時(shí)比賽集錦、籃球歷史數據、球員深度分析以及圍繞籃球熱點(diǎn)話(huà)題的互動(dòng)討論。

從內容分發(fā)到數據驅動(dòng)，再到球迷連接，這也展現出NBA作為一個(gè)體育聯(lián)盟的智能化野心——而支撐這一升級的底層邏輯，就是阿里云提供的技術(shù)能力。

事實(shí)上，阿里云并非第一次承擔這樣的角色，在國際體育體系中，他們早已積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

今年6月，中國體育的老朋友、國際奧委會(huì )主席托馬斯·巴赫正式卸任。在卸任之前，他仍在不斷強調「奧運必須擁抱AI」的觀(guān)點(diǎn)，并促成了《奧林匹克AI議程》的推出，確定了奧運中人工智能領(lǐng)域的高影響力。

而自2017年成為奧林匹克全球云服務(wù)合作伙伴（TOP Partner）以來(lái)，阿里云就承擔了奧運會(huì )數字化與智能化的中樞任務(wù)。

在北京冬奧會(huì )上，他們首次將「360實(shí)時(shí)回放技術(shù)」技術(shù)引入冰壺等項目，為奧運云轉播帶來(lái)了全新的觀(guān)賽體驗與突破；在巴黎奧運會(huì )上不僅云轉播首次超越傳統衛星成為了奧運會(huì )的主要轉播方式，「360實(shí)時(shí)回放技術(shù)」更是被部署在14個(gè)場(chǎng)館中。

而據氪體了解，預計到2026年米蘭冬奧會(huì )，云轉播的AI技術(shù)將覆蓋超過(guò)四分之三的冬奧項目。

可以肯定的是，阿里云的技術(shù)，已經(jīng)在這個(gè)AI發(fā)展最高速的時(shí)代，通過(guò)了全球體育最嚴苛舞臺的考驗。

值得一提的是，奧運會(huì )的特殊性質(zhì)，決定了它的穩健與克制——周期長(cháng)、流程嚴格、容錯率極低，許多技術(shù)都必須被反復驗證過(guò)之后，才能被搬到奧運舞臺上來(lái)。

相比之下，NBA的生態(tài)更開(kāi)放、更靈活，也更具實(shí)驗精神，這種差異，或許能讓阿里云能夠在NBA的體系中，以更快的速度驗證、演進(jìn)并外化技術(shù)成果。

這其實(shí)與阿里體系AI技術(shù)的特征不謀而合。一直以來(lái)，阿里云堅持通義大模型的開(kāi)源實(shí)踐，以數據與計算資源的共享，全力支持開(kāi)發(fā)者生態(tài)。

體育承載著(zhù)情感與體驗，是科技溫度落地的最佳場(chǎng)景。通過(guò)體育，AI不再只是算法，而成為連接人、情緒與文化的媒介。

再結合阿里云本身駕馭大型國際賽事IP的體系化能力，無(wú)論是AI在賽事中的實(shí)時(shí)應用，還是為聯(lián)盟量身定制的大模型生態(tài)，都讓人對未來(lái)充滿(mǎn)想象。

再從更高的維度去看，從內容到體驗，從運營(yíng)到?jīng)Q策，AI正成為體育新的基礎設施——像當年的電視轉播、互聯(lián)網(wǎng)直播那樣，重新定義價(jià)值鏈的起點(diǎn)。

這不僅是一場(chǎng)技術(shù)合作，更是一次結構重寫(xiě)。體育的生產(chǎn)力邊界，正在從創(chuàng )意延伸到技術(shù)層，「AI資產(chǎn)」也必將成為體育聯(lián)盟與品牌越來(lái)越看重的競爭重點(diǎn)。

這也許就是體育的未來(lái)：一個(gè)由人、文化、速度與數據共同組成的世界。

技術(shù)在改變它的形態(tài)，也在重新定義它的熱度。NBA中國與阿里云的這次合作，讓我們提前看到了現代體育在A(yíng)I背景下演進(jìn)的輪廓，它不再僅僅關(guān)乎勝負與榮譽(yù)，而是關(guān)乎連接、創(chuàng )造與認知的更新。

當然，AI將在體育里扮演怎樣的角色，不會(huì )由任一方單獨決定——它將在技術(shù)、商業(yè)與治理的共同作用下逐步被塑造，而NBA中國與阿里云的嘗試，只是這一場(chǎng)需要全行業(yè)參與的、更大敘事的開(kāi)端。