證明自己為什么值760億,NBA只用了一周

米歇爾·考夫曼是《邁阿密先鋒報》的資深體育記者。
2010年10月26日,米歇爾和兒子大吵了一架,原因是她本來(lái)答應陪兒子去參加學(xué)校的家庭日,卻不得不爽約,早早從家里趕往美航球館——當天的NBA揭幕戰中,勒布朗·詹姆斯將首次穿著(zhù)熱火球衣亮相。
作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后的第一個(gè)超級巨星,因為「The Decision」遭受世界唾罵的詹姆斯,在一夜之間成了邁阿密的城市英雄。
「從早上開(kāi)始,媒體室就擠滿(mǎn)了一百多號來(lái)自全球各地的記者,從業(yè)15年,我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)那種情況?!姑仔獱柋硎?,用老媒體人的說(shuō)法,這就屬于那種不跟就是失職的事件。
事實(shí)證明,人們對熱度的判斷很準確。在TNT平臺上,這場(chǎng)比賽吸引了740萬(wàn)的觀(guān)眾,創(chuàng )下了NBA歷史上揭幕戰的有線(xiàn)電視收視率紀錄。后來(lái)不管是杜蘭特轉會(huì )勇士,還是詹姆斯轉會(huì )湖人,都沒(méi)能再超過(guò)700萬(wàn)。
直到今年。
10月22日,NBA新賽季拉開(kāi)大幕。雷霆對陣火箭一戰,在NBC及旗下流媒體平臺Peacock上最高吸引到了710萬(wàn)人同時(shí)觀(guān)看,當天兩場(chǎng)揭幕戰平均收視合計達到561萬(wàn),創(chuàng )下了自詹姆斯熱火首秀以來(lái),揭幕日的最高紀錄。

圖源:NBC
這是NBA簽下760億美元天價(jià)轉播合同后的第一個(gè)賽季。而從收視數據來(lái)看,不管?chē)鴥冗€是國外、傳統電視或者流媒體平臺,NBA都在以超出預期的勢頭回歸主流視野,也讓擔心其熱度不再的人們,暫時(shí)放下了焦慮。

能有這樣的收視率,主要原因還是比賽內容足夠好。
10月28日,美國體育新媒體Bleacher Report發(fā)布了一則推文,總結了開(kāi)賽以來(lái)庫里、戈登、里夫斯、東契奇、文班亞馬等球星們的炸裂得分表現,配文是:「大家這球打得像是快交不起房租了?!?/p>
這話(huà)一點(diǎn)不夸張。
湖人和勇士?jì)芍Я髁看箨?,仍舊是本賽季的熱度高點(diǎn)。在遭受傷病之前,本賽季被寄予厚望的東契奇,開(kāi)賽兩場(chǎng)連續打出40+超級準三雙表現,里夫斯接班后更是火力全開(kāi),總得分一度沖至聯(lián)盟第二;庫里老當益壯,用一記又一記的深遠三分和超高難度拉桿對抗時(shí)間。
同時(shí),文班亞馬每場(chǎng)都有幾個(gè)外星人降臨式的動(dòng)作,帶領(lǐng)馬刺拿下隊史首個(gè)開(kāi)季五連勝,繼續刷新著(zhù)人類(lèi)對于這項運動(dòng)的認知邊界。

圖源:@joorudan
球星表現炸裂,新秀同樣神勇。除了新一代美國之子弗拉格之外,探花VJ、榜眼哈珀以及一眾樂(lè )透秀,都以驚人的速度適應了聯(lián)盟節奏,展現天賦。
看點(diǎn)之多,討論之熱,也讓剛剛花下百億美元轉播費的幾大平臺都大喊超值,紛紛搬出十八般武藝。
首先是NBC,除了揭幕戰戰績(jì)亮眼,初次回歸的他們在轉播畫(huà)面延續傳統審美的基礎上,融入了新的科技元素,鏡頭語(yǔ)言更緊湊,節奏更現代,標志性的BGM一響起,幾位分量十足的球星坐鎮場(chǎng)邊評論,開(kāi)賽一周便徹底俘獲了觀(guān)眾的心。
對年輕觀(guān)眾來(lái)說(shuō),這種老學(xué)校風(fēng)格反而新鮮,老觀(guān)眾則表示:「你們這些沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面的,這才是真正的NBA?!?/p>
體育解說(shuō)員王子星評價(jià)道:「NBC這些年在奧運、NFL周日賽等項目上積累了太多成熟的轉播經(jīng)驗,從畫(huà)面制作到信息呈現都極其干凈,有一說(shuō)一,確實(shí)是第一梯隊的水準?!?/p>
「同時(shí),他們在NFL的轉播成功的經(jīng)驗和傳播方式,讓他們的預約呈現也和其他平臺有所不同。但對資深體育迷來(lái)說(shuō),又是非常好的保留了其平臺的風(fēng)格和延續性?!?/p>
另一邊,作為北美最激進(jìn)的流媒體玩家,Prime Video的首秀也足夠亮眼。
不僅全新打造了北美體育中最大的全LED演播室,更是邀請格里芬、納什、諾維茨基、哈斯勒姆等幾代球星坐鎮,站上LED球場(chǎng)帶來(lái)戰術(shù)解析秀。節目現場(chǎng)的光影、互動(dòng)與虛擬圖像切換,畫(huà)風(fēng)科技感十足。
當觀(guān)眾在追求質(zhì)感的「老學(xué)?!筃BC,和追求創(chuàng )新的「新學(xué)?!筆rime之間切換時(shí),反倒是ESPN,盡管高價(jià)挖來(lái)原TNT的「四人組」,卻仍被觀(guān)眾批評沒(méi)新意,過(guò)去十年都在原地轉圈。

不過(guò),有優(yōu)質(zhì)場(chǎng)次撐著(zhù),ESPN的數據仍舊不差。開(kāi)賽第二天的開(kāi)季雙賽(Doubleheader),ESPN依然拿下了自己過(guò)去幾十年來(lái)第三高的收視紀錄。在一個(gè)人人都抱怨注意力稀缺的年代,NBA的內容質(zhì)量,成為了能讓一些籃球迷們重新坐下來(lái)的東西。

如果賽場(chǎng)內容質(zhì)量是NBA全球競爭力的根本,那么楊瀚森的登陸,則是國內端少有的珍貴信號,牽動(dòng)著(zhù)中國觀(guān)眾的情緒。
從選秀之夜起,他就被推上了國內討論的高位。不管是騰訊、咪咕等轉播商,還是虎撲、懂球帝這類(lèi)積累了大量球迷群體的平臺,每天都在圍繞他制造新的話(huà)題,三天一張KV,五天一個(gè)專(zhuān)題,職業(yè)報道和粉絲討論都同時(shí)被放大。
大球項目中,很久沒(méi)有中國職業(yè)運動(dòng)員以這樣的勢頭站上世界舞臺了,對于體育愛(ài)好者們來(lái)說(shuō),這是一種久違的情緒。
當然,楊瀚森還在適應,和任何海外年輕球員一樣,他需要時(shí)間。而「伯樂(lè )」比盧普斯因場(chǎng)外風(fēng)波離任,也讓他的新秀賽季注定不可能一帆風(fēng)順。

圖源:NBA
回顧選秀和夏聯(lián),楊瀚森無(wú)疑帶來(lái)了令人興奮的征兆,也把人們的期待不斷拉高。但成長(cháng)從來(lái)不是一條直線(xiàn),不管是對抗節奏,還是體能要求,這都是小楊在被選中時(shí),我們早就知道的問(wèn)題,所以對于球迷來(lái)說(shuō),我們看到過(guò)小楊本身的能力,持續耐心地扮演見(jiàn)證者的角色就好。
表現是一方面,有中國球員在最高舞臺頻繁亮相,本身就為中國籃迷提供了常態(tài)化的關(guān)注點(diǎn),這種帶有國民色彩的情緒綁定,也能直接轉化為流量和付費意愿。
據體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈了解,四場(chǎng)夏季聯(lián)賽收視熱度創(chuàng )騰訊平臺歷史新高。季前賽開(kāi)拓者vs勇士創(chuàng )近五賽季季前賽流量紀錄,騰訊直播熱度破千萬(wàn)。
這樣的數據,在如今觀(guān)眾注意力稀缺的環(huán)境下,已經(jīng)足夠說(shuō)明問(wèn)題。

夏天的球星中國行幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn),中國賽時(shí)隔六年的回歸,更像是一種儀式感的復位。再加上與微博、中國籃協(xié)等多維合作的展開(kāi),NBA在中國市場(chǎng)的活力,正在肉眼可見(jiàn)地重啟。
如今,在收視率這一最堅硬的指標也跟上的情況下,這種復溫,才真正透露出令人鼓舞的行業(yè)信號。
全球視野來(lái)看,NBA在中國的發(fā)展路徑,幾乎是職業(yè)體育出海的最佳范本。而無(wú)論在中國還是北美,NBA持續向前的路徑都有一個(gè)共同的底色:流媒體。

如果無(wú)法有效鏈接觀(guān)眾,那無(wú)論賽場(chǎng)內容多么精彩,也只是自我感動(dòng)的表演。流媒體的崛起,恰恰在這樣的時(shí)代背景下,為體育轉播提供了連接內容與參與的新機制。
在過(guò)去,轉播商的核心游戲是搶頻道、爭黃金檔、累積覆蓋,而今天,NBA真正正在爭奪的,是移動(dòng)設備的屏幕使用時(shí)間——即使這個(gè)時(shí)間有可能被切得很碎。
聯(lián)盟總裁亞當·蕭華在出席NBCUniversal媒體日時(shí)直言:「我們與觀(guān)眾的主要連接,已經(jīng)移向流媒體平臺,那是年輕人所在的地方?!惯@句話(huà)聽(tīng)起來(lái)平常,卻幾乎定義了NBA傳播版圖的下一階段。

在中國市場(chǎng)中,騰訊視頻、咪咕視頻不僅早就成為中國球迷觀(guān)看比賽的主要渠道,也具備了觀(guān)賽、互動(dòng)、討論的屬性。從比賽呈現,到內容討論,再到衍生節目、球星中國行前線(xiàn)報道等內容,平臺的布局早已超越正賽本身,而這一點(diǎn),正是流媒體邏輯的底層。
「即便是從全球范圍來(lái)看,我們與中國媒體伙伴們的合作也是最重要的關(guān)系之一,不斷用優(yōu)質(zhì)的內容和呈現,幫助我們觸達越來(lái)越多的用戶(hù)?!怪袊惖拿襟w圓桌上,蕭華曾這樣表示。
而在北美,情況更復雜。
有著(zhù)更為完整的商業(yè)生態(tài)做底氣,轉播商們更加愿意通過(guò)邀請巨星入駐,來(lái)重注「Fan Engagement」,但也正是因為轉播生態(tài)多面開(kāi)花,一賽季的比賽內容被拆分到多個(gè)媒體平臺上,觀(guān)眾若想看全賽季需訂閱多家服務(wù),這種壁壘可能反過(guò)頭來(lái)降低用戶(hù)黏性,也對平臺提出了更高的要求。

此前,蕭華在討論NBA的高光集錦屬性時(shí)曾提到,短片高光是入口,但完整比賽體驗不能因此被忽視,流媒體帶來(lái)了從跳轉關(guān)鍵回放、縱向高光觀(guān)看、互動(dòng)記分卡,到實(shí)時(shí)數據疊加的觀(guān)看體驗革新,平臺不只是提供內容,而是在構建參與感。
曾有美國媒體統計,想要通過(guò)正規渠道看完新賽季全部NBA比賽,成本高達665美元。即便是在付費觀(guān)賽習慣更好的北美,看球也逐漸成為了一項奢侈的愛(ài)好。
這種割裂也催生了灰色生態(tài)。幾年前,盜播網(wǎng)站Streameast的用戶(hù)量已達百萬(wàn)級,盡管NBA不斷與FBI等力量合作,大力嚴打盜播,但其中的平衡,還是值得聯(lián)盟持續思考。
在經(jīng)歷了過(guò)去幾年疫情與輿論的不斷沖擊后,NBA再次證明了自己的不可替代性,依舊是全世界最會(huì )講「文化」的體育聯(lián)盟之一,而這種文化,正越來(lái)越快地,滲透到全球每一塊屏幕上。
*外部封面圖片來(lái)源:New York Times



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