高中的時(shí)候特別愛(ài)踢球，風(fēng)里雨里一天到晚踢不夠。

現在想想都羨慕當年的體力。

今年的蘇超火了，看了幾場(chǎng)，相當激動(dòng)。

蘇超不一定踢的有多好，但是那種精氣神，是之前的“金元足球”所沒(méi)有的。

這幾天的決賽了，泰州4:3絕殺南通，六萬(wàn)多人現場(chǎng)吶喊，這種火爆程度，說(shuō)是“現象級”一點(diǎn)都不夸張，算是一個(gè)完美的句號。

蘇超的火爆“出圈”，一躍成為年度現象級體育IP。

沒(méi)有大牌球星，沒(méi)有外援，有的球員還是高中生，沒(méi)啥工資，但是靠著(zhù)“守護城市榮耀”，輸球不能輸人，那簡(jiǎn)直是拿命在踢。

不論是南通與南京的“南哥”之爭，還是劉邦項羽的故鄉之爭，都是激烈異常。

不僅讓球迷看得爽了，足球踢得爽了，贊助商也賺大發(fā)了，擠破頭來(lái)贊助，流量是真的大。

我簡(jiǎn)單做了幾個(gè)視頻，就有幾百萬(wàn)的播放。

它更大的價(jià)值，我認為是打開(kāi)了一扇促消費的新思路。

說(shuō)到促消費，大家可能首先想到兩種傳統方式：

一是“國補”和以舊換新，靠政策讓利，刺激消費；

二是“假日經(jīng)濟”，利用黃金周這樣的集中假期，創(chuàng )造旅游消費高峰。

這兩招確實(shí)有用，但各有短板——補貼政策效果會(huì )隨著(zhù)時(shí)間遞減，假日消費又太集中，容易造成擁堵、漲價(jià)，節后還容易疲軟。

更重要的是，它們都有天花板：財政補貼不可能無(wú)限持續，節假日天數也有限。

這時(shí)候，“蘇超”帶來(lái)了新思路。

它不花財政的錢(qián)，也不擠占假期，完全靠“愛(ài)”發(fā)電。

球迷對足球的情感，是一種更深層、更持久的消費動(dòng)機。

蘇超決賽當晚，62329名觀(guān)眾涌入球場(chǎng)，這張球票成了開(kāi)啟一系列消費的“鑰匙”。

門(mén)票雖然只要幾十塊，但是球迷為了看球，需要出行、用餐，外地球迷還需要住宿和旅游，形成強大的“乘數效應”。

在文旅消費中，每花費1元在門(mén)票或出行上，通常能帶動(dòng)好幾塊錢(qián)的相關(guān)消費。

南京和南通的關(guān)鍵比賽，有61106名球迷，創(chuàng )造了蘇超觀(guān)賽人數紀錄，而支付平臺的數據顯示，這場(chǎng)比賽直接拉動(dòng)南京市重點(diǎn)商圈和商業(yè)街區實(shí)現交易金額8.2億元，環(huán)比前一周增長(cháng)4.4%。

更為巧妙的是城市打造的“第二現場(chǎng)”觀(guān)賽模式。

例如，南京銀杏里文化藝術(shù)街區在比賽當日消費比日常周末增長(cháng)了約16%；金陵STYLE通過(guò)聯(lián)動(dòng)觀(guān)賽區和特色集市，客流量較前一周增長(cháng)25%。

這證明蘇超的成功不僅限于體育場(chǎng)內，更有效地將人流和消費力擴散到了整個(gè)城市商圈，形成全城聯(lián)動(dòng)的消費盛況。

更妙的是，“蘇超”不僅是體育賽事，還成了城市形象的“活名片”。

截至常規賽結束，現場(chǎng)觀(guān)眾總數突破211.8萬(wàn)人，線(xiàn)上觀(guān)看人次超17.34億，媒體話(huà)題播放量高達667.7億次。

這樣的城市宣傳效果，簡(jiǎn)直爆炸。

更有價(jià)值的是，“蘇超”模式可復制、有長(cháng)效。

江蘇已明確要繼續辦下去，而且越辦越好。

全國已有16個(gè)省份跟進(jìn)推出省級足球聯(lián)賽，效果同樣不俗：

內蒙古“蒙超”外省觀(guān)眾比例持續上升，人均消費從280元漲到820元；

江西“贛超”首輪門(mén)票收入50萬(wàn)元，帶動(dòng)的綜合消費卻是門(mén)票的40多倍；

湖南聯(lián)賽揭幕戰吸引4萬(wàn)多人，單日消費高達4.4億元。

足協(xié)曾經(jīng)出了個(gè)新規想插手：

結果被上面一紙公文給粉碎了。

當前，國家正大力推動(dòng)消費提振，從《擴大服務(wù)消費的若干政策措施》到《釋放體育消費潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，再到“十五五”規劃建議，都明確支持大眾體育賽事發(fā)展，并且表示像蘇超這樣的文旅賽事不歸足協(xié)管。

不得不說(shuō)，把蘇超定義為文旅賽事的人，簡(jiǎn)直是個(gè)天才！

江蘇通過(guò)“蘇超”，不僅點(diǎn)燃了中國人久違的足球熱情，更點(diǎn)亮了促消費的新思路。

為什么說(shuō)久違的足球熱情呢？

我記得高中的時(shí)候，中國隊終于進(jìn)世界杯了，但是在校門(mén)口小餐館看比賽，同學(xué)們差點(diǎn)把電視機砸了。

那時(shí)候真是中國球迷熱情最高的時(shí)候了，但是后面這些年里，被足協(xié)管理的一塌糊涂，巨額資金投入沒(méi)有換來(lái)任何成績(jì)，中超從亞洲聯(lián)賽第一名干到第 8名，被泰國聯(lián)賽超越。

贊助商從40多家跑路只剩 9 家，比亞迪和平安被嚇得不敢贊助了，你說(shuō)有多尷尬？

就這樣的成績(jì)，還是主要靠外援踢出來(lái)的，射手榜前十里面只有一名中國球員。

真的讓人困惑，這樣的足協(xié)，存在的意義是什么呢？

有網(wǎng)友調侃說(shuō)，看完蘇超才知道，中國不是在 14 億人里找不出 11 個(gè)會(huì )踢球的，是特意找了 11 個(gè)不會(huì )踢球的。

不然為啥上場(chǎng)的球員，總有些白白胖胖大肚腩的？

時(shí)隔多年，蘇超為代表的民間足球，終于讓球迷看到了拼勁，看到了希望。

有了蘇超的拼勁，更加嫌棄中超的油膩，不論比賽輸贏(yíng)，這種拼搏精神，正是“金元足球”所欠缺的。

球迷在巨大的失望之后，突然看到了新的希望，自然爆發(fā)了巨大的熱情。

足球的熱愛(ài)帶來(lái)了經(jīng)濟的繁榮，也帶來(lái)了足協(xié)的落寞，這可能也正是球迷所期望的。

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