北京時(shí)間11月11日，The Athletic發(fā)表了曼聯(lián)主帥阿莫林執教一周年的專(zhuān)題文章，由于文章長(cháng)度較長(cháng)，本文為專(zhuān)題文章的第二部分，以下為專(zhuān)題文章。

當然，阿莫林任期的核心一直是他將陣型調整為三后衛。曼聯(lián)在聘請他時(shí)完全清楚他會(huì )使用3-4-2-1體系，但這一調整仍在卡靈頓基地進(jìn)行中。

盡管在上賽季歐聯(lián)杯比賽前向媒體開(kāi)放的15分鐘訓練課上，阿莫林會(huì )站在遠處，但當真正的指導開(kāi)始時(shí)，他常常會(huì )親手將球員調整到正確位置。他現在仍然這樣做。

影子戰術(shù)演練（球隊排好陣型但沒(méi)有對手）是常規項目，阿莫林會(huì )將球踢到特定區域，并讓他的球員相應地移動(dòng)。他希望他的球隊能像一個(gè)整體一樣輪轉，并本能地知道何時(shí)去往何處。如果球員位置稍有偏差，他會(huì )親自將他們移動(dòng)一兩碼。上賽季賽程密集，這類(lèi)訓練很難安排進(jìn)去，但本賽季周中空閑時(shí)間較多，這類(lèi)訓練也變得更為頻繁。

通常，每周有一天會(huì )包含相當于一整場(chǎng)比賽的訓練量，以努力保持體能水平。隨后是一天的恢復日。這應有助于讓球員為下賽季參加歐戰的體能節奏做好準備，同時(shí)也能比前往歐洲大陸的比賽帶來(lái)更多的可控性和更少的旅行。

在鞏固球隊戰術(shù)體系的過(guò)程中，一項常見(jiàn)的訓練是五對五攻防演練：一隊嘗試攻進(jìn)一個(gè)標準球門(mén)，另一隊則需防守三個(gè)小球門(mén)。如果球員位置不正確，阿莫林會(huì )立即暫停訓練。

盡管如此，一些球員仍在懷疑這套體系是否適合球隊。在過(guò)去一年中，隨著(zhù)阿什沃斯辭去體育總監一職，從技術(shù)總監升任足球總監的賈森-威爾科克斯已就陣型問(wèn)題與阿莫林進(jìn)行了討論。眾所周知，威爾考克斯青睞曾為曼城帶來(lái)統治力的4-3-3陣型。他與阿莫林關(guān)系良好，兩人每日交流。威爾考克斯會(huì )在卡靈頓基地的場(chǎng)邊觀(guān)看訓練。

阿莫林曾表示，他的體系會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移，在他準備好的時(shí)候進(jìn)化。他曾在部分訓練課中排出4-3-3陣型，但這主要是為了在比賽中嵌入對特定攻防階段的理解。他曾說(shuō)過(guò)，即使是教皇也無(wú)法讓他偏離他的三后衛起點(diǎn)。他無(wú)疑會(huì )覺(jué)得外界對他的戰術(shù)方法強調過(guò)多，而在不同時(shí)期，質(zhì)量和能量等其他因素才是導致表現不佳的原因。

最近，阿莫林的“理念”在進(jìn)攻端的潛力已有顯現，最突出的例子是姆伯莫和阿馬德在右路的聯(lián)系。否則，很難同時(shí)將他們兩人都排進(jìn)首發(fā)。

一些接近俱樂(lè )部的人士有一種看法，除了阿莫林認為3-4-2-1是能將曼聯(lián)帶回重要獎杯的戰略之外，他之所以至今未做改變，也可能是因為如果他改變了并且成績(jì)好轉，那將暗示陣型從一開(kāi)始就是問(wèn)題所在。

另一些人則認為，阿莫林的助手們本可以更好地將他的愿景傳達給球員?？逅?費爾南德斯、阿德利奧-坎迪多和埃馬努埃爾-費羅都隨阿莫林從葡萄牙體育而來(lái)，他們在那里結束了俱樂(lè )部19年的冠軍荒，贏(yíng)得了兩次葡超冠軍?？逅?費爾南德斯30歲，最初是分析師的坎迪多29歲，盡管他們擁有教練資質(zhì)，但他們的年輕被視為在爭取球員認同的細微之處上存在障礙。不過(guò)，麥肯納在率領(lǐng)伊普斯維奇鎮升入英超之前，作為曼聯(lián)教練時(shí)也遭到過(guò)類(lèi)似評價(jià)。負責訓練課和定位球演練的卡洛斯-費爾南德斯被管理層視為有才華的人。

熟悉阿莫林想法的人士認為，他相信他的團隊溝通非常良好，并且他們之間責任分配得當。他將他們視作自己作為教練取得成功的重要組成部分，這就是為什么他在獲得十月份英超月度最佳教練時(shí)將他們一并納入合影中。

阿莫林在輸給英乙球隊格林斯比后，曾表示球員們“已經(jīng)用行動(dòng)說(shuō)明了一切”，這似乎是在暗示訓練場(chǎng)上的狀態(tài)。他補充道：“如果我們無(wú)法拿出應有的表現，就必須做出改變，而我們不可能再更換22名球員?！?/p>

將注意力引向自己的位置，是繼上賽季成績(jì)螺旋式下滑時(shí)他考慮離職的后續。這一點(diǎn)他在曼聯(lián)季前巡回賽于芝加哥接受采訪(fǎng)時(shí)曾承認。

本賽季，阿莫林多次表達了長(cháng)期留任的意愿，了解他的人認為，在輸給格林斯比之后，他可能想表達的是，他沒(méi)什么可向媒體說(shuō)的，因為他的球隊已經(jīng)說(shuō)明了一切。那晚曼聯(lián)可以被指責為輕視了對手。

0-3負于曼城加劇了這種情緒，但9月份戰勝切爾西意味著(zhù)，當弗格森爵士出席英力士時(shí)代的首次足球董事會(huì )會(huì )議時(shí)，管理層有了一些可以把握的積極因素。在戰勝馬雷斯卡的球隊之后的那個(gè)星期四，會(huì )議在老特拉福德舉行，貝拉達、威爾科克斯和首席財務(wù)官羅杰-貝爾向作為非執行董事的弗格森、大衛-吉爾和邁克爾-埃德?tīng)柹隽藚R報。一個(gè)意外的出席者是阿莫林本人，這標志著(zhù)來(lái)自高層的支持以及他與曼聯(lián)歷史上關(guān)鍵人物溝通的意愿。

曼聯(lián)的足球董事會(huì )在如今更多是一種象征性的架構——重大決策在上市公司層面做出——但讓弗格森和吉爾了解最新情況被視為內部的一項精明舉措。即使在曼聯(lián)接連在布朗德?tīng)柟珗@（格林斯比主場(chǎng)）和阿提哈德球場(chǎng)失利后，來(lái)自負責人的對阿莫林的支持也是明確的，貝拉達和威爾考克斯強調了顯示樂(lè )觀(guān)理由的底層數據。

兩天后，布倫特福德像一把大錘一樣來(lái)襲，但隨后戰勝桑德蘭、利物浦和布萊頓的比賽，為阿莫林的執教注入了第一股勢頭，而在諾丁漢森林和托特納姆熱刺的平局則指出了希望，但也說(shuō)明了仍有待解決的問(wèn)題。

可以透露的是，轉播商TNT原本打算利用大眾對曼聯(lián)狀態(tài)的關(guān)注，邀請社交媒體賬號“United Strand”的幕后運營(yíng)者弗蘭克-艾萊特參與他們對陣熱刺比賽的報道。自去年以來(lái)，艾萊特一直留著(zhù)頭發(fā)，吸引了大量關(guān)注——他承諾，除非曼聯(lián)取得五連勝，否則絕不理發(fā)。

一年前的這個(gè)時(shí)候，阿莫林上任時(shí)曼聯(lián)排名第14位，9場(chǎng)比賽積11分，凈勝球為-3。如今，他們排名第7，11場(chǎng)比賽積18分，凈勝球為+1。

在此期間，阿莫林無(wú)疑制造了不少頭條新聞。有拉什福德的被棄用、更衣室電視被損壞、霍伊倫的被迫離隊、被稱(chēng)為“史上最差球隊”的第15名收官，以及在畢爾巴鄂的茫然凝視。

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