回顧本賽季，無(wú)論是場(chǎng)上的競技表現和裁判表現等，還是場(chǎng)外的商業(yè)體系以及球迷文化來(lái)看，中超已經(jīng)逐漸展現出職業(yè)聯(lián)賽的成熟與活力。

文|譚力文

在剛剛過(guò)去的這個(gè)周末，全新出發(fā)的中國足球超級聯(lián)賽迎來(lái)了收官之戰。上海海港在客場(chǎng)1比0擊敗大連英博，捧起了象征中超最高榮譽(yù)的“火神杯”。

這不僅是上海海港隊史第四冠，還是隊伍連續第三年奪得中超冠軍。上海海港成為中超歷史上又一支以紅色為基調的王朝球隊，用實(shí)力證明自己在近幾年確實(shí)勢不可擋。

在上海海港奪得中超冠軍之外，本賽季的中超格局也已經(jīng)全部敲定。上海申花2分之差遺憾奪得亞軍。近兩個(gè)賽季，中超冠軍的爭奪幾乎都是圍繞在上海海港與上海申花上?！吧瓿堑卤取睆馁悎?chǎng)上延續到積分榜上，這也從側面反映出當今上海灘在中國職業(yè)足球的統治力。

至于降級區方面，長(cháng)春亞泰在第30輪開(kāi)打前已經(jīng)確定降級，而梅州客家在保級生死戰慘敗給北京國安，最終與長(cháng)春亞泰一同降入中甲，李霄鵬執教的青島海牛則驚險保級成功。

2025年不僅對中超意義重大， 對中國三級足球職業(yè)聯(lián)賽更是如此——這是中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會(huì )“接手”的首個(gè)正式賽季。（延伸閱讀：）

如果說(shuō)中足聯(lián)的成立標志著(zhù)中國足球“管辦分離”的開(kāi)始，那么本賽季中超聯(lián)賽的火爆局面，則是證明了中國足球“管辦分離”邁向了正確的軌道。

回顧本賽季，無(wú)論是場(chǎng)上的競技表現和裁判表現等，還是場(chǎng)外的商業(yè)體系以及球迷文化來(lái)看，中超已經(jīng)逐漸展現出職業(yè)聯(lián)賽的成熟與活力。

上海海港開(kāi)創(chuàng )中超王朝

上海海港本賽季的坎坷衛冕歷程，堪稱(chēng)隊伍最困難的一個(gè)賽季。

回顧上海海港2024賽季的衛冕之路，球隊從第11輪開(kāi)始反超上海申花一路保持領(lǐng)先優(yōu)勢，然而本賽季的衛冕之路卻顯得跌宕起伏。

首先從人員配置方面就可以看出，本賽季的上海海港整體實(shí)力相比此前已經(jīng)“降級”。球隊兩個(gè)核心外援奧斯卡以及巴爾加斯先后離隊，加之上賽季的“金靴”武磊因為膝傷問(wèn)題賽季報銷(xiāo)，僅為球隊出場(chǎng)6次，貢獻1球1助攻。

其次是中超第一集團的實(shí)力相當接近，上海申花依然是上海海港最強大的奪冠“攔路虎”，而成都蓉城同樣曾經(jīng)在積分榜上登頂。在聯(lián)賽僅剩5輪的情況下，成都蓉城還領(lǐng)先著(zhù)上海海港。最終，擁有衛冕冠軍底蘊的上海海港還是頂住了壓力，如愿在2026賽季的球衣胸前，印上第四顆星。

《足球》報國內部主編李璇便在社交媒體表示，今年這個(gè)冠軍對于上海海港來(lái)說(shuō)，價(jià)值非凡，遠超以往。

“之前海港的冠軍是有含‘金’量，畢竟是大國企砸下了重金，斷崖式的領(lǐng)先投入是拿到冠軍的核心力量； 今年海港冠軍是有含金量，是在投入相對均衡的情況之下靠三軍用命和主教練運籌帷幄拿到的冠軍。確實(shí)有爭冠對手接連掉鏈子和一些弱隊打海港時(shí)直接放棄的因素，但海港在關(guān)鍵時(shí)刻能夠把握住機會(huì )，歸根到底還是球隊自身爭氣。 ”李璇寫(xiě)道。

本賽季上海海港能夠衛冕，主教練穆斯卡特自然功不可沒(méi)。澳大利亞人沒(méi)有受困于失去了奧斯卡、巴爾加斯和武磊這個(gè)極具攻擊力的陣容，反而是堅持自己的技戰術(shù)理念，繼續大膽采用前壓換來(lái)進(jìn)攻優(yōu)勢。上海海港本賽季的中超進(jìn)球高達72個(gè)，排在聯(lián)賽首位。

此外，上海海港扎實(shí)和出色的年輕力量也在本賽季迎來(lái)了蛻變。細看上海海港的陣容，1999年及更年輕的球員已經(jīng)開(kāi)始站穩腳跟——劉若釩、艾菲爾丁和吾米提江，再加上出自球隊青訓系統的李新翔和蒯紀聞。

在上海海港本賽季的奪冠經(jīng)歷中，上述幾名年輕球員都扮演了非常重要的角色。逐漸完成新老交替的上海海港，或許能夠繼續捍衛自己的王朝底座。

中超觀(guān)眾上座突破618萬(wàn)人次，同比增長(cháng)32.53%

居高不下的球迷上座人數，成為了本賽季中超的一大亮點(diǎn)與話(huà)題。

數據顯示，2025賽季是中超聯(lián)賽成立以來(lái)，球市最火爆的一個(gè)賽季。240場(chǎng)中超聯(lián)賽共吸引了現場(chǎng)觀(guān)眾6180990人次，場(chǎng)均25754人。對比2024賽季，2025賽季總觀(guān)賽人次上漲1517483人次，同比增長(cháng)32.53%。

在體育大生意看來(lái)，這亮麗數據的背后既與國內的足球氛圍持續向上密不可分，更與“升班馬”大連英博登陸中超有著(zhù)密切的聯(lián)系。

大連作為中國著(zhù)名的足球城，大連英博的崛起“彌補”了當地球迷的情感空白。在2024中甲聯(lián)賽，大連英博所在的梭魚(yú)灣已經(jīng)是“中甲第一主場(chǎng)”。中甲歷史上座率前10名的場(chǎng)次中，大連英博獨占八席。

有球迷戲稱(chēng)，“6萬(wàn)是梭魚(yú)灣的上限，不是大連球迷的上限”。大連英博本賽季到了中超之后，球迷的熱情更加高漲?？扇菁{6.3萬(wàn)人的梭魚(yú)灣坐穩了中超聯(lián)賽第一主場(chǎng)的寶座，山呼海嘯般的加油聲讓國內球迷深刻見(jiàn)識到了足球城人民的澎湃熱情。

據德國轉會(huì )市場(chǎng)網(wǎng)中國區管理員朱藝統計，大連英博本賽季主場(chǎng)場(chǎng)均上座58268人，這一數據在全球俱樂(lè )部排行榜中位列第18名。而在收官輪，共有62330名球迷入場(chǎng)觀(guān)賽，這一數字，創(chuàng )造了本賽季中超的上座人數紀錄，也是梭魚(yú)灣建成以來(lái)上座人數最高的一次。

事實(shí)上除了大連英博外，其余球隊的上座率也都有了不少的提升。北京國安、成都蓉城、上海申花分別以場(chǎng)均44975人、40820人和37505人的數據，位列本賽季中超上座率第2至4位。

縱觀(guān)本賽季，場(chǎng)均觀(guān)眾人數突破2萬(wàn)人的中超主場(chǎng)已經(jīng)有10個(gè)。體育大生意認為，這些鮮活的數字背后，是中國職業(yè)足球市場(chǎng)活力回歸的重要標志。每一個(gè)主場(chǎng)球迷以及每一位遠征軍球迷到現場(chǎng)所產(chǎn)生的消費鏈條，切實(shí)推動(dòng)了體育消費的潛力被進(jìn)一步激發(fā)。

從門(mén)票收入到周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售，從餐飲消費到交通住宿，每一個(gè)環(huán)節都因球迷的熱情而充滿(mǎn)活力。這種因為中國職業(yè)足球的消費繁榮不僅為聯(lián)賽和俱樂(lè )部帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟收益，也為城市的經(jīng)濟增長(cháng)注入了新的動(dòng)力，成為城市經(jīng)濟活力的一部分。

在眾多的球迷涌入賽場(chǎng)之際，在本賽季我們還能夠看到中國職業(yè)足球的球迷文化在不斷成長(cháng)。讓體育大生意最震撼的，莫過(guò)于中超第17輪北京國安主場(chǎng)對陣上海申花的焦點(diǎn)戰，全場(chǎng)TIFO罕見(jiàn)地在工體亮相——八臂哪吒、混天綾、德勝門(mén)城樓以及北京城的幾項標志性元素組成的視覺(jué)效果非常驚艷。工體全場(chǎng)TIFO這一幕也注定成為中超歷史上的經(jīng)典畫(huà)面。

圖源：北京國安官方微博

這一個(gè)賽季以來(lái)球迷們的持續落座，才是中超復蘇的真正信號。

13家知名合作伙伴，聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值持續回暖

在今年1月中足聯(lián)官宣成立時(shí)，體育大生意曾經(jīng)在文章中強調了中足聯(lián)的核心目標——推動(dòng)中國足球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，維護俱樂(lè )部利益、提升競技水平，同時(shí)促進(jìn)青少年足球和國家隊建設。

在聯(lián)賽和俱樂(lè )部招商部分，體育大生意曾表示中足聯(lián)在商業(yè)運營(yíng)上擁有更大的自主權，能夠在球衣招商、球隊資源開(kāi)放等方面給予俱樂(lè )部更多的自由，同時(shí)以整體的力量推動(dòng)商業(yè)機制的改變，為俱樂(lè )部創(chuàng )造更多的商業(yè)機會(huì )。

如今隨著(zhù)賽季結束，我們可以看到中足聯(lián)在商業(yè)運營(yíng)上的出色成績(jì)單。首先在品牌合作方面，華潤飲料成為了中超、中甲和中乙三級聯(lián)賽的冠名贊助商。三級聯(lián)賽統一冠名，也成為了中國職業(yè)足球歷史上的首例。

這樣的“巧妙”設置既提升了中甲和中乙聯(lián)賽的關(guān)注度和營(yíng)收狀況，又能夠讓華潤飲料在更下沉的足球市場(chǎng)實(shí)現品牌的精準營(yíng)銷(xiāo)輸出，可謂一舉兩得。

據官網(wǎng)顯示，本賽季中超共有13家合作伙伴，贊助體系分為官方冠名商（1家）、官方戰略合作伙伴（2家）、官方合作伙伴（3家）、官方贊助商（2家）、官方全媒體合作伙伴（3家）以及官方圖片合作機構（1家）六個(gè)類(lèi)別。（延伸閱讀：）

除了華潤飲料外，聯(lián)想和青島啤酒也都是在2025賽季開(kāi)始時(shí)和中足聯(lián)簽下了贊助合同。值得一提的是，由中足聯(lián)與聯(lián)想共同發(fā)起的全棧AI總指揮中心點(diǎn)亮儀式日前在北京正式舉辦，為中足聯(lián)賽事運營(yíng)、競技提升與產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入全維度AI新動(dòng)能。

這是今年2月雙方官宣合作之后的首期項目落地，也是國內和業(yè)界首個(gè)AI指揮中心，標志著(zhù)中國職業(yè)足球賽事邁入"AI+體育"深度融合的全新階段。

在媒體版權方面，中國移動(dòng)咪咕在2024賽季與中超達成戰略合作。在2025賽季，咪咕是全網(wǎng)唯一全場(chǎng)次轉播中超賽事的新媒體平臺。

據體育大生意觀(guān)察發(fā)現，咪咕在本賽季的轉播戰略迎來(lái)了不少的升級，其中的一個(gè)關(guān)鍵詞是“現場(chǎng)感”，深入賽場(chǎng)一線(xiàn)。咪咕在上海海港、上海申花、北京國安以及成都蓉城等球迷文化的標志性主場(chǎng)，進(jìn)行了現場(chǎng)單邊出鏡與解說(shuō)。

圖源：咪咕體育官方微博

咪咕不僅深入一線(xiàn)賽場(chǎng)為球迷營(yíng)造沉浸式的氛圍，在內容傳播方面，還用社區化結合中超等版權權益的打法，為端內外優(yōu)質(zhì)創(chuàng )作者開(kāi)放賽事內容二創(chuàng )權益，通過(guò)版權資源整合與創(chuàng )作者生態(tài)賦能，打造長(cháng)短視頻創(chuàng )造性結合新生態(tài)。（延伸閱讀：）

今年是中國足球職業(yè)化的第31年。在全新管理機構中足聯(lián)的掌舵之下，中國職業(yè)足球三級聯(lián)賽一切都向著(zhù)有序的節奏向前邁進(jìn)。

當職業(yè)足球主體不再是被動(dòng)的政策執行者，而是成為了政策制定的參與者時(shí)，中國足球的職業(yè)化將迎來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間和更為成熟的運作模式。

注：本文圖片如無(wú)備注均來(lái)自中超社交媒體