雪舞山巔背后,坦博爾的冰雪專(zhuān)業(yè)化破局之路
今年雪季,中國冰雪市場(chǎng)呈現出新的活力。
在崇禮的雪場(chǎng)上,這股活力化作了實(shí)實(shí)在在的景象——新賽季首場(chǎng)國際A類(lèi)賽事“2025-2026賽季國際雪聯(lián)自由式滑雪和單板滑雪大跳臺世界杯”于11月24日—30日在云頂滑雪公園開(kāi)賽,為這個(gè)雪季拉開(kāi)了序幕。
當全球頂尖運動(dòng)員在賽道上展開(kāi)巔峰對決時(shí),賽場(chǎng)旁,一個(gè)與中國冰雪產(chǎn)業(yè)共同成長(cháng)了二十余年的品牌,也同步登上了屬于它的舞臺。
值得一提的是,專(zhuān)業(yè)戶(hù)外服飾品牌坦博爾成為了此次賽事云頂站的官方合作伙伴,并于11月27日在崇禮云頂滑雪公園舉辦「與雪共舞,雪舞山巔」雪友聚會(huì )并發(fā)布了全新滑雪服系列。新系列以“人類(lèi)滑雪起源地”阿勒泰為靈感溯源,將其山脈的肌理與千年滑雪文化凝結于設計之中,是對滑雪本源的致敬。而選擇在云頂滑雪公園這一國際級賽事的舉辦地完成首發(fā),則凸顯了坦博爾以專(zhuān)業(yè)裝備深耕專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景的戰略決心,標志著(zhù)品牌與頂級雪場(chǎng)生態(tài)的深度綁定。

從1999年以戶(hù)外羽絨科技為起點(diǎn),到如今成長(cháng)為中國第四大本土專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌,坦博爾走過(guò)了26個(gè)年頭,見(jiàn)證了中國戶(hù)外消費市場(chǎng)從萌芽到興起的整個(gè)進(jìn)程。在此期間,品牌還成為中國國家北歐兩項隊滑雪服飾贊助商、奧地利單板滑雪國家隊官方服飾供應商,這兩支隊伍都將穿著(zhù)坦博爾出征2026米蘭冬奧會(huì )。這個(gè)擁有26年歷史的品牌,正處在一個(gè)重要發(fā)展階段。
冰雪賽道升溫,本土品牌迎來(lái)新窗口
坦博爾這一系列密集的品牌動(dòng)作背后,是中國冰雪產(chǎn)業(yè)基本面的持續向好。
市場(chǎng)空間的擴大是首要前提?!吨袊┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告(2025)》顯示,我國冰雪產(chǎn)業(yè)規模首次突破萬(wàn)億元大關(guān),達到10053億元。蟬魔方的數據進(jìn)一步表明,滑雪裝備作為冰雪產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,其市場(chǎng)已成長(cháng)為數百億級別的細分市場(chǎng)。
在這個(gè)快速擴張的賽道中,本土品牌正顯示出更強的增長(cháng)勢頭。灼識咨詢(xún)報告指出,本土專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌以16.2%的增速領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。坦博爾正是這一趨勢的代表——根據其招股書(shū),2022年至2024年,復合年增長(cháng)率超過(guò)33%。
同時(shí),增長(cháng)模式也在發(fā)生變化。坦博爾基于多年積累的線(xiàn)下消費者口碑,近幾年也積極布局線(xiàn)上業(yè)務(wù),成為中國十大專(zhuān)業(yè)戶(hù)外服飾品牌中線(xiàn)上增長(cháng)最快的品牌。
在這一市場(chǎng)背景下,專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌面臨著(zhù)新的機遇。隨著(zhù)更多競爭者入場(chǎng),競爭維度從單一的價(jià)格或營(yíng)銷(xiāo),轉向更核心的技術(shù)積淀與品牌認同。具備技術(shù)積累和品牌特色的企業(yè),有望在市場(chǎng)中占據更重要的位置。坦博爾作為中國第四大本土專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌,其近期的密集動(dòng)作,為觀(guān)察國產(chǎn)品牌如何把握趨勢、尋求破局提供了一個(gè)典型案例。
產(chǎn)品進(jìn)化,一件雪服里的技術(shù)攻堅
當本土品牌尋求在專(zhuān)業(yè)賽道建立話(huà)語(yǔ)權時(shí),產(chǎn)品力始終是最關(guān)鍵的支撐。
一直以來(lái),坦博爾嚴格把控產(chǎn)品面料的選材與工藝,致力于打造高品質(zhì)戶(hù)外裝備?;趯?zhuān)業(yè)性能的追求,坦博爾超過(guò)90%的專(zhuān)業(yè)戶(hù)外服飾選用錦綸面料,以保障產(chǎn)品在復雜環(huán)境下的高強度、耐用性和透氣性。
26年來(lái)的工匠精神與專(zhuān)業(yè)品質(zhì),使得坦博爾在滑雪服這個(gè)長(cháng)期由國際品牌主導的市場(chǎng)中,展現出了獨特的發(fā)展思路。品牌近期發(fā)布的全新滑雪服系列,就是對滑雪運動(dòng)的一次深入理解。
從專(zhuān)業(yè)滑雪者的實(shí)際體驗來(lái)看,滑雪服需要解決的核心痛點(diǎn)并非單純的保暖,而是在劇烈運動(dòng)強度變化中維持體溫平衡。在零下20攝氏度的雪場(chǎng)環(huán)境中,滑雪者往往面臨滑行時(shí)汗流浹背、乘坐纜車(chē)時(shí)冷風(fēng)侵襲的交替體驗,這種忽冷忽熱的體感失衡成為影響滑雪體驗的關(guān)鍵因素。因此,一件優(yōu)秀的滑雪服,其核心功能已超越了基礎的靜態(tài)保暖,發(fā)展為對運動(dòng)中熱濕平衡的動(dòng)態(tài)管理與防護。

圍繞這一核心理念,坦博爾重點(diǎn)采用了三項關(guān)鍵科技。全新滑雪系列采用DERMIZAX科技面料,其防風(fēng)防水同時(shí)兼具透濕耐磨性能,實(shí)測數據顯示其耐磨性能超過(guò)20000次,防水壓和透濕量分別能達到20000mmH?O和10000g/m2/24h以上,為應對復雜雪場(chǎng)環(huán)境提供了可靠保障。
整件雪服的技術(shù)核心在于坦博爾開(kāi)發(fā)的TANBOER TECH HEAT FLOW「汽流盾」熱濕管理系統。該系統借鑒了鯊魚(yú)鰓部呼吸的水流交換原理,在服裝關(guān)鍵區域設置定向導濕通道。在實(shí)際使用中,當滑雪者處于高強度滑行狀態(tài)時(shí),身體產(chǎn)生的汗濕蒸汽通過(guò)這些通道快速向外擴散;當運動(dòng)停止時(shí),通道結構又能有效阻隔冷空氣侵入,維持相對穩定的體感溫度。
解決了透氣問(wèn)題后,合身度成為另一個(gè)關(guān)鍵考量?;趯χ袊┱唧w型數據的積累,以及對不同滑行姿態(tài)的模擬分析,坦博爾進(jìn)行了版型優(yōu)化,采用4D動(dòng)態(tài)裁剪方案,該技術(shù)基于3D人體工學(xué)剪裁與滑姿動(dòng)態(tài)模擬,增加了運動(dòng)狀態(tài)的動(dòng)態(tài)考量,在肩部、肘部和膝部等關(guān)節活動(dòng)區域進(jìn)行了特殊優(yōu)化,確?;┱咴诟鞣N技術(shù)動(dòng)作中都能保持舒適與靈活。
在滿(mǎn)足功能需求后,設計成為連接情感的橋梁。全新滑雪服系列從阿勒泰的自然風(fēng)光中汲取靈感,通過(guò)版畫(huà)工藝將山巒的層理結構與雪道的蜿蜒線(xiàn)條呈現在服裝上,讓每件雪服都成為承載滑雪文化的載體。這背后,是坦博爾「與自然為友」品牌理念的具象化表達——它倡導一種“與雪山同頻共舞”的滑雪精神,而非一味征服。

這一理念深刻詮釋了坦博爾對滑雪運動(dòng)的獨特理解,滑雪不僅是技術(shù)的展現,更是情感的共鳴;不是對自然的征服,而是與環(huán)境的對話(huà)。品牌希望通過(guò)產(chǎn)品傳遞的,是一種在運動(dòng)中感受自然脈動(dòng)、在滑行中實(shí)現心靈自由的價(jià)值觀(guān)。這種“共舞”哲學(xué),讓滑雪從單純的體育項目升華為一種生活方式和精神追求。
為實(shí)現這一理念,坦博爾正通過(guò)兩條路徑系統性地推動(dòng)冰雪運動(dòng)發(fā)展。在產(chǎn)品端,將服務(wù)于國家隊的“專(zhuān)業(yè)反哺民用”研發(fā)體系持續注入民用產(chǎn)品,并持續強化這一技術(shù)優(yōu)勢,確保大眾消費者也能獲得競技級的防護與體驗;在社群端,則通過(guò)舉辦如「與雪共舞,雪舞山巔」雪友聚會(huì )等活動(dòng),構建不以競技為核心,而是強調分享、陪伴與共同成長(cháng)的用戶(hù)生態(tài)。

這種將專(zhuān)業(yè)裝備和人文社群相結合的模式,讓坦博爾超越了單純的裝備商角色,正逐步成為中國冰雪運動(dòng)從專(zhuān)業(yè)競技走向大眾體驗過(guò)程中的一個(gè)重要倡導者與推動(dòng)力量。
將理念轉為體系,從裝備商到倡導者
專(zhuān)業(yè)技術(shù)的積累為品牌打開(kāi)了新的可能性。隨著(zhù)產(chǎn)品實(shí)力的提升,坦博爾開(kāi)始將更多精力投向品牌價(jià)值的塑造,對于它來(lái)說(shuō),下一個(gè)階段的競爭將不僅限于產(chǎn)品功能,更在于能否與消費者建立更深層次的聯(lián)結。
在崇禮世界杯期間舉辦的「與雪共舞,雪舞山巔」雪友聚會(huì ),正是這種思路的體現。與常規產(chǎn)品發(fā)布會(huì )不同,坦博爾選擇舉辦這場(chǎng)雪友聚會(huì ),源于品牌不主張單純的競技比拼,而是更注重滑雪過(guò)程中的陪伴與共享。
坦博爾希望將真正熱愛(ài)滑雪的人們聚集在一起,共同感受滑雪運動(dòng)背后的真實(shí)體驗——那種與雪共舞的自由、與自然對話(huà)的寧靜。為此,活動(dòng)不僅設置了雪友與行業(yè)嘉賓的深度對話(huà),分享從初學(xué)到進(jìn)階的真實(shí)故事,更融合了天貓超級時(shí)裝發(fā)布IP,通過(guò)雪地實(shí)景走秀,將產(chǎn)品性能、穿搭美學(xué)與雪山場(chǎng)景深度融合,創(chuàng )造出一個(gè)激發(fā)共鳴的體驗場(chǎng)。

這種社群運營(yíng)的核心,在于將單次購買(mǎi)延伸為長(cháng)期關(guān)系。當用戶(hù)因認同相同的滑雪理念而聚集,他們與品牌之間便超越了單純交易,形成了基于共同價(jià)值觀(guān)的聯(lián)結。
坦博爾「與自然為友」的品牌理念為這種聯(lián)結提供了精神內核。這一主張不僅體現在產(chǎn)品設計中,也貫穿于品牌組織的各類(lèi)活動(dòng),傳遞著(zhù)與自然和諧相處、在運動(dòng)中感受生命張力的價(jià)值觀(guān)。
從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,這種轉型符合消費需求的變化趨勢。隨著(zhù)滑雪運動(dòng)逐漸普及,消費者對裝備的需求正從基礎功能向文化認同延伸。一件雪服不僅要能夠提供專(zhuān)業(yè)防護,還要能夠代表穿著(zhù)者的審美趣味和生活態(tài)度。
面對這種變化,坦博爾需要將零散的活動(dòng)和產(chǎn)品整合成可持續運營(yíng)的體系。除了深耕冰雪經(jīng)濟,坦博爾的產(chǎn)品線(xiàn)還擴展到涵蓋登山、徒步等戶(hù)外全場(chǎng)景,通過(guò)多元化的產(chǎn)品布局為消費者提供全方位的戶(hù)外生活方式解決方案。這意味著(zhù)品牌需要在內容創(chuàng )作、用戶(hù)體驗、社群維護等環(huán)節建立標準化流程,確保品牌價(jià)值觀(guān)能夠通過(guò)每個(gè)觸點(diǎn)持續傳遞。
在這一過(guò)程中,本土品牌對中國滑雪者的使用習慣有更多的數據積累,更能把握本土滑雪文化的發(fā)展脈絡(luò )。這種文化上的親近感,為品牌與用戶(hù)建立深度聯(lián)系創(chuàng )造了條件。
需要明確的是,在這種轉型中,產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)表現始終是用戶(hù)信任品牌、參與社群的基礎。一件性能卓越的雪服,是用戶(hù)認同品牌理念的最直觀(guān)理由。

縱觀(guān)坦博爾的發(fā)展路徑,可以看到一條從產(chǎn)品到社群,再到品牌價(jià)值的升級軌跡。這種系統化的建設,反映了中國戶(hù)外品牌正從制造導向轉向價(jià)值導向的行業(yè)趨勢。
當然,這條轉型之路也伴隨著(zhù)挑戰。如何在保持專(zhuān)業(yè)調性的同時(shí)擴大受眾范圍,如何將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉化為消費者易懂的賣(mài)點(diǎn),如何讓社群活動(dòng)保持長(cháng)期吸引力,都是品牌需要持續探索的課題。
但坦博爾的實(shí)踐已經(jīng)為行業(yè)提供了有價(jià)值的參考。它的探索表明,在冰雪產(chǎn)業(yè)的新階段,成功可能不再僅僅屬于技術(shù)最領(lǐng)先的品牌,而是屬于那些能夠將技術(shù)、產(chǎn)品和品牌價(jià)值有機融合,形成完整生態(tài)的參與者。
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