周三，中足聯(lián)發(fā)布《中國足球職業(yè)聯(lián)賽俱樂(lè )部財務(wù)約定指標》，規定中超俱樂(lè )部單個(gè)財年總支出不得超過(guò)6億元。記者程文莉指出，“聯(lián)賽要活下去，不能只靠節流?！?/p>

中超俱樂(lè )部減少投入是不爭的事實(shí)，數據顯示，上海申花俱樂(lè )部2024年總收入達到3.86億，總開(kāi)支則達到4.84億，虧損1.02億，遠未達到6億的“天花板”。

而在2025年，更多的中超俱樂(lè )部“節衣縮食”。青島西海岸投資人徐尚在接受采訪(fǎng)時(shí)透露，“今年花銷(xiāo)大約在1.2億到1.5億之間吧，你要說(shuō)窟窿的話(huà)，這是我個(gè)人，我們投入進(jìn)去的，五六千萬(wàn)吧?！?/p>

津門(mén)虎主帥于根偉同樣表示，“就是說(shuō)我們不可能超出一個(gè)億，多超出一分錢(qián)都沒(méi)有。有時(shí)想想可能有些苦，有些困難。因為特別是在傷病出現的時(shí)候，或者是在年終的時(shí)候，確實(shí)看到每個(gè)隊又在補充人員，補強的時(shí)候，反正心里有時(shí)候也有些酸酸的?！?/p>

記者程文莉指出，“中超500萬(wàn)本土頂薪、6億球隊年支上限的規定，在當下經(jīng)濟環(huán)境下行的情況，確實(shí)顯得脫離實(shí)際。2025賽季數據顯示，爭冠隊最高投入僅3億左右，16支球隊平均投入1.875億，超半數球隊投入不足2億，6億上限完全無(wú)人觸碰，淪為形式化約束?！?/p>

“相比于這類(lèi)用不上的上限，中足聯(lián)更該把重心放在開(kāi)源上。如今中超聯(lián)賽的贊助商數量和金額都在下滑，不少球隊的球衣胸前廣告都是空白，多家俱樂(lè )部入不敷出是普遍現實(shí)?！?/p>

“聯(lián)賽要活下去，不能只靠節流。中足聯(lián)應放開(kāi)更多招商權限，允許俱樂(lè )部靈活開(kāi)展商業(yè)合作，同時(shí)利用自身資源聯(lián)動(dòng)政府與企業(yè)，幫俱樂(lè )部拓寬收入渠道。唯有讓俱樂(lè )部能自主造血、有錢(qián)可投，聯(lián)賽才能真正擺脫困境，實(shí)現可持續發(fā)展?！?/p>

事實(shí)上，徐尚透露，“目前為止，我們的胸前、背后還有冠名都是空的，一個(gè)是因為大環(huán)境不好，再就是中國足球處于低谷之中，很多企業(yè)都在觀(guān)望?！?/p>