（賽事現場(chǎng)。主辦方供圖）

21世紀經(jīng)濟報道記者 陳思琦 深圳報道

12月6日，一個(gè)尋常周六。大沙河畔的晨霧還未散盡，一場(chǎng)羽毛球賽的決勝局剛剛開(kāi)始。

在傳統認知中，政商互動(dòng)多發(fā)生于嚴肅的會(huì )議室。而在深圳，這一場(chǎng)景卻延伸至羽毛球場(chǎng)，揮拍扣殺之間，球網(wǎng)兩側從躺在各自通訊錄里的名字，變成了親密無(wú)間的朋友。

當日上演的是“羽動(dòng)南山·享瘦生活”2025羽企同行“巔峰對決”羽毛球團體總決賽，匯聚來(lái)自政府、企業(yè)與高校的27支隊伍。系列賽事已持續近四個(gè)月，球場(chǎng)內外鏈接了近200家企業(yè)，解決企業(yè)訴求35條，為10余家對接匹配應用場(chǎng)景，支持超80家企業(yè)推廣產(chǎn)品。

“運動(dòng)讓大家放下所有壓力，卸下所有‘圍墻’?！眲?chuàng )維集團創(chuàng )始人黃宏生談到，到場(chǎng)的科技企業(yè)許多都是同行、上下游，大家在輕松的環(huán)境下相互啟發(fā)，重要合作的達成或許只需寥寥數語(yǔ)。

在世界銀行最新的營(yíng)商環(huán)境評價(jià)體系中，“企業(yè)感受度”被重點(diǎn)提及。一場(chǎng)以企業(yè)體驗為坐標的城市競賽也悄然加速，比拼的不僅是政策優(yōu)惠力度，更是精準度、便利度，以及政務(wù)服務(wù)觸達的溫度。

而在深圳，一場(chǎng)球賽、一杯咖啡，一種新型的、更具韌性的政企合作關(guān)系正在成型。

一場(chǎng)球賽的“溢出”效應

國家體育總局一項報告顯示，羽毛球是中國參與人數最多的體育運動(dòng)之一，覆蓋超2.5億人口。

在深圳，休閑娛樂(lè )屬性之外，羽毛球場(chǎng)更是一個(gè)獨特的商務(wù)場(chǎng)域?！捌綍r(shí)通過(guò)大型展會(huì )接觸上下游企業(yè)，效率和深度十分有限，球場(chǎng)上小范圍的鏈接效果更佳?！敝袃|（深圳）信息科技有限公司董事長(cháng)彭長(cháng)江表示。

9月以來(lái)，深圳南山區推出“羽企同行”IP，面向專(zhuān)精特新“小巨人”、瞪羚、獨角獸、上市企業(yè)分別設計“成長(cháng)杯”、“綻放杯”、“上市杯”直至“巔峰對決”系列羽毛球賽事，配套設置“超級品牌秀”、“總裁咖啡”座談交流等環(huán)節，根據企業(yè)不同成長(cháng)階段定制化導入服務(wù)資源，讓一場(chǎng)體育競技產(chǎn)生了顯著(zhù)的經(jīng)濟溢出效應。

作為國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，中億科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)是為機器人提供AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）基礎設施服務(wù)。彭長(cháng)江透露，其帶著(zhù)七八個(gè)同事參加了兩場(chǎng)“羽企同行”賽事，與南山區若干具身智能企業(yè)負責人都加了微信，“通過(guò)球場(chǎng)上的洽談，我們不僅賣(mài)出了數臺機器人，訂單額達四五十萬(wàn)元，還與一些公司在機器人的二次開(kāi)發(fā)方面達成深度合作意向?！?/p>

同為“小巨人”的雷賽智能長(cháng)期聚焦工業(yè)機器人運動(dòng)控制，近兩年切入靈巧手領(lǐng)域，探索開(kāi)辟人形機器人第二增長(cháng)曲線(xiàn)。在9月的“成長(cháng)杯”賽場(chǎng)上，雷賽智能副總裁楊立望告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，南山區具身智能產(chǎn)業(yè)鏈完整，冀通過(guò)羽毛球賽事促成上下游合作。

“十五五”規劃建議提出，前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)具身智能等成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。然而，具身智能機器人在技術(shù)路線(xiàn)、商業(yè)化模式、應用場(chǎng)景等方面尚未完全成熟，時(shí)常面臨“泡沫”質(zhì)疑，唯有找到實(shí)實(shí)在在的落地場(chǎng)景，才可穿過(guò)喧囂。

深圳南山區坐擁優(yōu)必選、越疆科技、眾擎機器人等知名企業(yè)，是我國機器人產(chǎn)業(yè)的重要一極，以“機器人谷”為代表的物理集聚為生態(tài)協(xié)同打下了基礎。然而，彼此陌生的企業(yè)如何精準對接、形成合力？

中億科技、雷賽智能等案例表明，比起被動(dòng)地逐一上門(mén)拜訪(fǎng)，由政府牽線(xiàn)，在揮拍與汗水中相識并建立信任，往往有出乎意料的收獲。

（賽事現場(chǎng)。主辦方供圖）

以球為媒的企業(yè)交流模式還打破了地域界限。11月23日，京深企業(yè)交流活動(dòng)暨2025“南山杯”京深羽毛球邀請賽在北京落下帷幕，這場(chǎng)跨域千里的賽事吸引了來(lái)自部委機構、央國企、在京深企及高校的30支隊伍參與，眾擎人形機器人亦跟隨隊伍“北上”演出。

“我們希望通過(guò)這次表演吸引更多生態(tài)合作伙伴。眾擎是一個(gè)開(kāi)源的生態(tài)平臺，歡迎合作伙伴在眾擎開(kāi)放平臺上共同開(kāi)發(fā)，加速場(chǎng)景落地，更快實(shí)現機器人融入生活?！北娗鏅C器人市場(chǎng)部推廣經(jīng)理姚維嘉說(shuō)。

放眼全球，從斯坦福大學(xué)周邊密布的咖啡廳，到巴菲特等風(fēng)險投資家青睞的高爾夫球場(chǎng)，許多重要的創(chuàng )意和投資都源于輕松場(chǎng)景下的觀(guān)點(diǎn)碰撞。不過(guò)，美國硅谷的模式更多是市場(chǎng)自發(fā)形成的商業(yè)文化，“羽企同行”則將自發(fā)的商業(yè)社交升級為有組織、有支撐、有后續服務(wù)的精準化資源配置。

“除了促進(jìn)企業(yè)合作，政府部門(mén)也能及時(shí)收集企業(yè)訴求并高效解決?！蹦仙絽^企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心副主任胡堯介紹道，“羽企同行”系列賽事鏈接了近200家企業(yè)，解決了企業(yè)訴求35條，為十余家企業(yè)對接匹配應用場(chǎng)景，并支持超80家企業(yè)推廣產(chǎn)品。

以“感受度”重塑政企關(guān)系

羽毛球賽事是吸引企業(yè)參與的“流量入口”，但真正留住企業(yè)、創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值的，是南山區構建的一套線(xiàn)上線(xiàn)下結合，高頻次、輕量化、精準化的創(chuàng )新服務(wù)體系。

今年以來(lái)，南山區謀劃開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)日”主題活動(dòng)，每月聚焦一產(chǎn)業(yè)、每周集中一服務(wù)，主動(dòng)將政策宣講、融資對接、業(yè)務(wù)拓展等服務(wù)送到企業(yè)身邊，并提供出海、稅務(wù)、社保、司法等一系列服務(wù)事項。截至目前，“企業(yè)服務(wù)日”活動(dòng)已開(kāi)展23場(chǎng)，為近500家企業(yè)解決訴求368項。

這類(lèi)活動(dòng)同樣不拘泥于“座談”，而是在咖啡飄香的氛圍中為企業(yè)答疑解惑?，F場(chǎng)常設一棵“咖啡樹(shù)”，樹(shù)上掛滿(mǎn)寫(xiě)著(zhù)需求的“咖啡豆”心愿卡，現場(chǎng)嘉賓隨機摘卡念出內容，當場(chǎng)進(jìn)行需求匹配牽線(xiàn)。

有企業(yè)掛出“如何利用科技 AI 賦能人才”，另一企業(yè)隨即認領(lǐng)“我們專(zhuān)為民航、新能源企業(yè)、團隊提供智能培訓”；有創(chuàng )業(yè)者想為自己的毫米波技術(shù)找應用落地場(chǎng)景，南山區企服中心工作人員現場(chǎng)就加微信，收集了企業(yè)資料，幫忙對接區應急管理局等資源。

（“咖啡樹(shù)”環(huán)節。圖源：創(chuàng )新南山）

當前，東南亞的數智化基建缺口、歐美的高端技術(shù)付費意愿、中東的產(chǎn)業(yè)轉型需求等，為中國科技企業(yè)提供了突破增長(cháng)“天花板”的新出口。南山區深諳“不出海、就出局”的時(shí)代趨勢，打造綜合性國際服務(wù)平臺“全球服務(wù)中心 Go Global”，匯聚超290家專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，累計對接出海需求企業(yè)200余家，為50多家企業(yè)定制專(zhuān)項服務(wù)方案，同時(shí)吸引55家國際經(jīng)貿伙伴來(lái)南山投資。

商務(wù)部國際貿易經(jīng)濟合作研究院副研究員劉杰撰文指出，營(yíng)商環(huán)境改革長(cháng)期遵循“政府端菜”模式，政府部門(mén)制定政策、提供服務(wù)，企業(yè)享受各項政策服務(wù)，這種模式取得了一定成效，但無(wú)法完全精準對接企業(yè)需求。重塑政企關(guān)系的關(guān)鍵在于，政府從供給導向轉向企業(yè)需求導向，將評價(jià)標尺交給企業(yè)。

這也是為何，世界銀行營(yíng)商環(huán)境評價(jià)體系將“企業(yè)感受度”納入——引導政府降低企業(yè)無(wú)形的制度性交易成本，讓每一項政策都能轉化為企業(yè)可感、可知、可及的實(shí)效。

就在11月，《南山區支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)券”行動(dòng)方案》《南山區支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)“六個(gè)一”行動(dòng)方案2.0版》同時(shí)發(fā)布，其中“六個(gè)券”精準覆蓋企業(yè)研發(fā)、融資、生產(chǎn)、推廣、出海、消費六大核心環(huán)節，如“模型券”直面AI企業(yè)95%的算力成本痛點(diǎn)、“貼息券”回應不同行業(yè)資本結構與風(fēng)險特征差異、全國首創(chuàng )“流量券”破解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣難題……

“‘六個(gè)券’面向企業(yè)和個(gè)人，都是先領(lǐng)券再據實(shí)核銷(xiāo)。企業(yè)登錄‘Ai南山’平臺提交申請和收據憑證，產(chǎn)業(yè)部門(mén)審核公示、撥付資金、核銷(xiāo)券碼，最快30天資金到賬?！蹦仙絽^企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主任汪川霞說(shuō)。

當前，南山區集聚國家高新技術(shù)企業(yè)超5500家、境內外上市企業(yè)超200家，并源源不斷吸納新鮮血液。在剛剛過(guò)去的2025深圳全球招商大會(huì )上，南山區簽約中國電子、希爾頓、玻色量子、亞華電子等多個(gè)優(yōu)質(zhì)項目，意向總投資超千億元。

一場(chǎng)羽毛球賽的收官不是終點(diǎn)，而是持續升級企業(yè)服務(wù)的起點(diǎn)。在全球經(jīng)濟不確定性加劇的背景下，南山區通過(guò)一杯咖啡、一場(chǎng)球，持續改善微觀(guān)政企互動(dòng)場(chǎng)景，探索出一條優(yōu)化宏觀(guān)營(yíng)商環(huán)境的新路徑。