當體育明星成為“超級品牌”,到底有多賺錢(qián)
界面新聞?dòng)浾?| 秦李欣
2025年世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟(WTT)總決賽近日落幕。賽場(chǎng)上的運動(dòng)員們憑借精彩表現,不僅成為公眾熱議的焦點(diǎn),個(gè)人商業(yè)價(jià)值也隨之飆升。他們健康、專(zhuān)注的公眾形象與相對可控的輿論風(fēng)險,正成為眾多品牌眼中更具安全感和長(cháng)期投資價(jià)值的合作對象。
例如,孫穎莎在WTT總決賽前一天還正式官宣成為冠益乳亞太區品牌代言人,商業(yè)熱度可見(jiàn)一斑。從代言數量上來(lái)看,2025年國乒運動(dòng)員無(wú)疑占據優(yōu)勢。界面新聞?dòng)浾呤崂韺O穎莎個(gè)人微博后發(fā)現,2025年她新增代言數量近20個(gè),除了Keep等體育運動(dòng)相關(guān)品牌,還覆蓋汽車(chē)、美妝護膚、餐飲、日用品等多個(gè)領(lǐng)域,如梅森馬吉拉香氛、一汽紅旗、KitKat奇巧、多芬、理膚泉、美團、高露潔等品牌,幾乎每月都有新代言官宣。
孫穎莎代言數量飆升,其“帶貨”能力也得到驗證。以高露潔為例,官宣代言當日,其天貓旗艦店199元的“孫穎莎同款微笑‘鯊魚(yú)’七件套”預售超9萬(wàn)人下單,抖音直播間商品更是在1分鐘內售罄。品牌方也善于通過(guò)互動(dòng)增強粉絲粘性——高露潔在全國舉辦54場(chǎng)“360度莎莎擊掌小站”,提供合影、擊掌互動(dòng)及限定周邊,有效提升了消費者的參與度。
盡管乒乓球運動(dòng)員代言活躍,但若具體到收入金額,結合職業(yè)網(wǎng)壇的高額獎金和個(gè)人代言收入,網(wǎng)球運動(dòng)員仍略勝一籌。美國體育財經(jīng)媒體《Sportico》于12月發(fā)布了2025年世界前15名女子運動(dòng)員收入榜單。其指出,幾十年來(lái),世界收入最高的女運動(dòng)員的頂級聯(lián)賽均以網(wǎng)球為主。榜單中的15名女運動(dòng)員中,有10名是網(wǎng)球運動(dòng)員,榜首由美國網(wǎng)球新星可可·高芙占領(lǐng)。

圖:Sportico
中國運動(dòng)員谷愛(ài)凌、鄭欽文也在榜單前五之列,分別位列第四名和第五名。同樣是網(wǎng)球運動(dòng)員的鄭欽文,今年因為被傷病困擾,賽事獎金下降至160萬(wàn)美元,但商業(yè)代言收入卻不減反增,較去年上升400萬(wàn)美元,至1900萬(wàn)美元;而谷愛(ài)凌作為滑雪運動(dòng)員,在賽事獎金占比不足百分之一的情況下,仍靠可觀(guān)的商業(yè)收入,躋身前五,成為榜單前五中唯一的非網(wǎng)球運動(dòng)員。
賽事獎金不高卻能躋身全球收入前列,其根本原因在于,她們卓越的商業(yè)價(jià)值贏(yíng)得了眾多頂級品牌的認可。
從鄭欽文個(gè)人微博可以觀(guān)察到,迪奧今年1月便官宣其為全球品牌大使,這也是迪奧首次使用中國體育明星成為全球品牌大使。此外,還有奧迪、勞力士、伊利、耐克、蘭蔻、Beats、支付寶等眾多知名品牌相繼投來(lái)橄欖枝。
而谷愛(ài)凌最新合作的知名品牌是TCL,該品牌和保時(shí)捷、紅牛、波司登、安踏、IWC和蒙牛一起出現在她的贊助名單中。
然而,想要維持長(cháng)期的商業(yè)價(jià)值,運動(dòng)員們仍需在體育賽事上保持好成績(jì)。比如,在Dior官宣鄭欽文為全球品牌大使的文案中,就明確寫(xiě)道“這位中國網(wǎng)球冠軍及二零二四年巴黎奧運會(huì )金牌得主屢獲殊榮,她勇于挑戰自我的堅韌品格與迪奧品牌所推崇的先鋒理念不謀而合”。
值得一提的是,臨近冬奧會(huì ),不少品牌已經(jīng)提前鎖定運動(dòng)員們。比如,近日獲得本賽季單板滑雪大跳臺世界杯總冠軍的蘇翊鳴,在11月時(shí)就被UGG官宣成為其品牌大使。
界面新聞?dòng)浾吡私獾?,除了成熟的運動(dòng)員,一些有潛力的新秀同樣有機會(huì )獲得品牌的青睞。如體育品牌阿迪達斯就簽下了“00后”足球運動(dòng)員沈夢(mèng)雨,和“05后”游泳運動(dòng)員余依婷。
阿迪達斯中華區董事總經(jīng)理蕭家樂(lè )此前在接受包括界面新聞在內的媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,很多年輕運動(dòng)在今年的全運會(huì )賽場(chǎng)上表現突出。他介紹,阿迪達斯在此屆全運會(huì )支持了近50名運動(dòng)員、近30個(gè)不同的運動(dòng)代表隊,其中也包括李澤洋、莫家蝶等新銳代表。通過(guò)提前布局潛力運動(dòng)員,品牌有望在未來(lái)獲得超預期的回報。
可見(jiàn),頂尖運動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值已超越賽場(chǎng)獎金的單一維度。這既源于運動(dòng)員將賽場(chǎng)巔峰表現轉化為強大市場(chǎng)號召力,也離不開(kāi)品牌方兼具高效轉化與長(cháng)期培育的戰略眼光。
而隨著(zhù)2026年臨近,在世界杯、冬奧會(huì )等賽事的加持下,品牌對于體育明星的“爭奪戰”或許會(huì )更加激烈。