廣州隊宣告解散，據澎湃報道，當初恒大集團對于俱樂(lè )部的投入，都以“借款”的形式下?lián)?，目前廣州俱樂(lè )部欠恒大集團幾十億元巨債，最終成為壓垮廣州隊的最大負擔。

2023年名記白國華撰文《足球大敗局 | 一支球隊10年砸170億，這錢(qián)怎么花的？》  ，詳細解讀了恒大10年砸170億的投入。

內容節選如下：

10年170億

2010年3月，恒大集團接手了廣州足球，當時(shí)的廣州隊，因為涉及假球，被罰從中超降級，東家廣藥集團退出。

正在彷徨無(wú)計之時(shí)，恒大的抄底，讓廣州足球一下子看到了曙光。

接手廣州隊，恒大花了一個(gè)億。

許家印對于足球本無(wú)特殊情感，在他成長(cháng)的歲月里，他對運動(dòng)的認識是乒乓球和中國女排，在搞足球之前，他先試水了排球，把郎平從美國請回來(lái)?yè)魏愦笈诺闹鹘叹殹?/p>

也許許家印不太懂體育，但他懂營(yíng)銷(xiāo)，懂什么叫名人效應，恒大最突出的特點(diǎn)就是，但凡某個(gè)新的樓盤(pán)開(kāi)售，都會(huì )請明星來(lái)助陣——從這個(gè)意義上說(shuō)，郎平也好，后來(lái)的恒大足球也好，都是恒大集團的“嘉賓”。

許家印接手足球，體現的是他敏銳的政治嗅覺(jué)和商業(yè)觸覺(jué)。而在恒大介入中國足球以后，中國的職業(yè)聯(lián)賽開(kāi)始發(fā)生了翻天覆地的變化。

最直觀(guān)的，當然是投入的變化。

在接手廣州隊以后，第一年恒大就招募了鄭智、孫祥、郜林、穆里奇，加上高薪刺激，但當年的開(kāi)銷(xiāo)只有2個(gè)億，順風(fēng)順水換來(lái)了中甲冠軍。

2011賽季，是恒大燒錢(qián)的第一個(gè)高潮，用6億成就了升班馬奪冠神話(huà)；2012賽季的開(kāi)銷(xiāo)為7個(gè)億；

2013賽季，用6個(gè)億成就了雙冠王偉業(yè)；2014賽季的開(kāi)銷(xiāo)維持了前幾年的水準，還是6個(gè)億。

2015年，恒大淘寶足球俱樂(lè )部登陸新三板，由于有了明確的財務(wù)報表，恒大俱樂(lè )部的開(kāi)銷(xiāo)開(kāi)始有了更加直觀(guān)的數字。

2015年，球隊開(kāi)支飆升到13.33億、2016年為13.73億、2017年為17.6億、2018年為24.3億，2019年開(kāi)始為國養士，在歸化方面開(kāi)銷(xiāo)甚大，數字創(chuàng )造新高，達到了28.92億。

2020年上半年的開(kāi)銷(xiāo)為10.7億，由于隨后恒大俱樂(lè )部退市，再也見(jiàn)不到財報，但可以推算，2020年的開(kāi)銷(xiāo)依舊超過(guò)20億。

2021年，因為眾所周知的原因，各大俱樂(lè )部都節衣縮食，不過(guò)恒大仍然需要“養著(zhù)”那些身價(jià)高昂的歸化球員，以及年薪過(guò)億的主教練卡納瓦羅，雖然支出大幅度下滑，但直奔10億還是一個(gè)基本數字。

做一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題，恒大12年在俱樂(lè )部身上的開(kāi)銷(xiāo)超過(guò)了137億。此外，恒大在足校方面也是絲毫沒(méi)有吝嗇，各種宣傳中都聲稱(chēng)，9年來(lái)為足校的花費達到了30億，這兩項總額相加接近170億。