當國產(chǎn)新能源汽車(chē)馳騁于全球各地，無(wú)人機、人工智能技術(shù)賦能千行百業(yè)，一個(gè)趨勢也愈加明顯：在那些技術(shù)與文化壁壘較高的領(lǐng)域，中國品牌正從昔日的追隨者蛻變?yōu)槿赂窬值乃茉煺?，較量的舞臺也從國內拓展至全球。

這股不可逆的浪潮，同樣澎湃于體育行業(yè)，其中就包括跑步市場(chǎng)。在這里，「引進(jìn)來(lái)」曾長(cháng)期是主旋律——國際品牌通過(guò)贊助運動(dòng)員、綁定馬拉松賽事，將其技術(shù)、產(chǎn)品乃至跑步文化植入中國。

時(shí)移世變。背靠數以?xún)|計的跑者以及日漸成熟的體育產(chǎn)業(yè)，中國跑步品牌迎來(lái)了歷史性機遇，在各大賽事、展會(huì )出現的頻率越來(lái)越高，姿態(tài)也愈加自信。

但同一條賽道總有先行者、后來(lái)者之別。在眾多國產(chǎn)品牌里，有不少通過(guò)打造爆款、牽手賽事以及建設社群等方式建起先發(fā)優(yōu)勢，也有像安踏這樣的品牌布局較晚卻仍在持續追趕。

然而，市場(chǎng)格局并非一成不變，競逐超越才是常態(tài)。后來(lái)者若要改變局勢，關(guān)鍵在于找準自身定位與優(yōu)勢，并采取與之適配的策略。于是，安踏結合自身優(yōu)勢從國際化戰略視角出發(fā)，選擇了一條頗有想象力的道路——出海。

不久前，國際品牌們在上海馬博會(huì )較量的「火藥味」還未完全消散，地球另一端還有中國運動(dòng)品牌在國際舞臺來(lái)了一次亮相。

近日，全球跑步行業(yè)年度盛會(huì )The Running Event于美國圣安東尼奧拉開(kāi)帷幕。這一北美地區規模最大、影響力最廣的跑步專(zhuān)業(yè)展會(huì )一直是行業(yè)發(fā)展的「風(fēng)向標」和品牌能力的「試金石」，備受跑者和媒體關(guān)注。

現場(chǎng)，傳奇跑者凱內尼薩·貝克勒驚喜現身安踏展區并為醒獅「點(diǎn)睛」，相關(guān)圖文視頻在展會(huì )現場(chǎng)引起熱議。

「在過(guò)去的兩三年里，我們與世界頂級水平的品牌齊頭并進(jìn)?！关惪死盏倪@句話(huà)，概括了安踏跑步業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。

事實(shí)上，首登The Running Event的安踏并非第一個(gè)參展的中國品牌，但作為「后來(lái)者」，其亮相策略更具針對性：

首先在科技與產(chǎn)品層面，安踏帶來(lái)了搭載前沿氮科技的「競速C家族」以及點(diǎn)睛出獅配色產(chǎn)品矩陣——包括適配專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員與有「沖擊230」需求跑者的C10 PRO 2代、助力精英跑者持續進(jìn)階的C202 G9 2代，以及面向大眾跑者的C202 7代，精準覆蓋了跑步市場(chǎng)不同需求。

借由這套產(chǎn)品矩陣，安踏向全球行業(yè)專(zhuān)家和消費者直觀(guān)地展示了其科技研發(fā)與產(chǎn)品進(jìn)階能力，證明中國跑鞋在專(zhuān)業(yè)性能上已具備與國際頂尖產(chǎn)品同臺競技的實(shí)力。

此外，在不斷與旗下跑步大使貝克勒溝通產(chǎn)品改進(jìn)細節、汲取專(zhuān)業(yè)跑者反饋的同時(shí)，安踏正將手握的世界級運動(dòng)員資源轉化為品牌專(zhuān)業(yè)形象背書(shū)和與全球跑者深度溝通的橋梁——這樣的合作，已經(jīng)超出代言層面，走向了深度「共創(chuàng )」。

緊接著(zhù)，吸引參展觀(guān)眾目光的還有前文提到過(guò)的那一場(chǎng)充滿(mǎn)中國文化韻味的「醒獅點(diǎn)睛」儀式。

恰逢廣州馬拉松很快鳴槍起跑，作為賽事合作伙伴的安踏，通過(guò)特別推出的「點(diǎn)睛出獅」配色系列，將「醒獅」文化在中國傳統中所代表的勇敢、力量與吉祥寓意，以及「點(diǎn)睛」動(dòng)作象征喚醒跑者潛能的故事娓娓道來(lái)。

同樣置于展會(huì )現場(chǎng)的還有「心跳」「格?；ā埂讣t土」「涅槃」「撥云見(jiàn)日月」等有著(zhù)深厚文化底蘊的配色，這并非對文化的生硬嫁接，而是構建了一套完整的中國文化敘事體系。

從科技與產(chǎn)品力的展示，到營(yíng)銷(xiāo)資源的聯(lián)動(dòng)，再到文化符號的輸出，安踏在The Running Event亮相，帶來(lái)的是一套立體、系統化且富有中國特色的「跑步解決方案」。

在世界范圍內，很難找出第二個(gè)像中國這樣，規模龐大、需求細分的跑步市場(chǎng)——從力爭「破三」的精英跑者，到追求健康生活的大眾，每一類(lèi)人群都對跑步裝備有著(zhù)獨特需求。

既是順應這樣的行業(yè)趨勢，也是業(yè)務(wù)擴張需要，安踏決定加碼跑步賽道。但隨之而來(lái)的，是安踏需要直面國產(chǎn)、國際品牌兩大力量在此的激烈競爭。

在這樣的背景下，安踏帶著(zhù)過(guò)硬供應鏈和渠道實(shí)力「出?！?，首次登上The Running Event試煉。而這一決策背后的底氣，來(lái)自其在中國市場(chǎng)實(shí)踐淬煉出的「跑步解決方案」。

具體來(lái)看，這份方案的底色源于安踏在洞察市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)追求以及消費者鏈接三大維度的持續耕耘，透露出一種循序漸進(jìn)的「后發(fā)智慧」。

今年早些時(shí)候正式發(fā)布的「氮科技」矩陣，便是這一邏輯的具象體現。

通過(guò)持續優(yōu)化工藝，及時(shí)接受市場(chǎng)反饋，安踏使得同一技術(shù)平臺能夠衍生出不同回彈效果、支撐穩定性的材料，精準服務(wù)于競速、訓練、日常慢跑等不同場(chǎng)景。這種深度洞察跑者需求后的科技轉化與調整能力，讓前沿科技不像空中樓閣般虛浮，而是成為提升消費者運動(dòng)體驗的一股助力。

產(chǎn)品端的動(dòng)作，則凸顯了安踏在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的「持續進(jìn)階」。

此次展出的「競速C家族」，本身就是一部濃縮的技術(shù)迭代史。從2023年的少數派「競速C家族」正式發(fā)力至今，安踏并未停止對C202系列的升級動(dòng)作——在推出C202 5代GT Pro等產(chǎn)品的同時(shí)，重新梳理產(chǎn)品矩陣，細化出GT版和GT Pro等系列。

同年，安踏簽約「長(cháng)跑之王」凱內尼薩·貝克勒，通過(guò)「高原C計劃」的合作再次為產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性加碼。此后，C家族不斷迭代升級，成為安踏在專(zhuān)業(yè)競速領(lǐng)域的核心產(chǎn)品矩陣。

安踏簽約埃塞俄比亞長(cháng)跑名將凱內尼薩 · 貝克勒

這一代代產(chǎn)品背后，離不開(kāi)安踏在本土市場(chǎng)與運動(dòng)員的共創(chuàng )、與各大馬拉松賽事的深度合作以及大眾跑者、跑步社群反饋體系。正是這些給安踏跑鞋矩陣帶來(lái)了持續迭代、進(jìn)化的生命力。

然而，如果市場(chǎng)競爭只是科技的角力，那故事的走向將清晰可見(jiàn)——品牌們集體陷入「參數大戰」，若一味追隨則更難從競爭中突圍。

因此，對安踏而言，在科技與產(chǎn)品力這一「必修課」之外，更需要找到獨特的品牌辨識度——中國深厚的文化底蘊，正是這樣一個(gè)「超級IP」。

無(wú)論是象征跑者澎湃情緒的「心跳」配色，還是寓意堅韌與美好的「格?；ā?，亦或是廣州馬拉松量身定做的「點(diǎn)睛出獅」系列，安踏找到了地域文化與跑步精神的契合，將為更多跑者帶來(lái)獨特的馬拉松記憶。這些基于國人共同認知的符號語(yǔ)言，帶來(lái)的不僅是視覺(jué)層面的耳目一新，更是作為紐帶幫助品牌增強了用戶(hù)黏性和忠誠度。

安踏品牌CEO徐陽(yáng)出席【點(diǎn)睛出獅】系列發(fā)布活動(dòng)

以深厚科技儲備為根基，以快速迭代的產(chǎn)品為枝干，以文化表達為紐帶，安踏打磨出了一套具有中國特色、經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐考驗的「跑步解決方案」。

更重要的是，如今安踏正將這套方案帶向世界。

在激烈的市場(chǎng)角逐中，品牌動(dòng)作牽一發(fā)而動(dòng)全身，往往是戰略的具象化投射。同理，安踏在The Running Event上的亮相，也不能孤立地視為一次簡(jiǎn)單的海外活動(dòng)。

若將其置于安踏跑步「出?！箲鹇缘娜种袑徱?，我們便會(huì )發(fā)現，從氮科技矩陣的發(fā)布，到競速C家族產(chǎn)品的迭代，再到與貝克勒的深度合作，直至此次的The Running Event展會(huì )，安踏的每一步都目標清晰、節奏連貫。

這套「連招」的關(guān)鍵，在于扭轉全球跑步行業(yè)長(cháng)期由西方品牌主導的「敘事流向」，讓世界聽(tīng)到來(lái)自中國的跑步故事。

結合前文來(lái)看故事內核已然足夠豐富，至于敘事口吻，一方面安踏將自己與賽事、跑者深度綁定的同時(shí)，還登上了更高的國際視野站位。

從為廣州馬拉松打造專(zhuān)屬配色和產(chǎn)品，到組織「安踏C跑團」并提供專(zhuān)業(yè)的馬拉松訓練營(yíng)服務(wù)，安踏深度融入中國跑步賽事生態(tài)，與諸多跑者建立了強連接。

從精英到大眾，安踏產(chǎn)品線(xiàn)的豐富矩陣覆蓋了頂尖運動(dòng)員和廣大跑步愛(ài)好者。這種「金字塔」式的結構鞏固了品牌根基和影響力，其內在邏輯也為品牌「出?！箲鹇灾该髁朔较?。

廣馬官方訓練營(yíng)中的安踏C跑團

另一方面，安踏緊扣本土文化的表達語(yǔ)言，也驗證著(zhù)文化自信是成為世界級品牌不可或缺的要素。與此同時(shí)，當安踏選擇通過(guò)產(chǎn)品與設計向全球講述中國跑步文化時(shí)，收獲的將是獨特品牌魅力與差異化競爭路線(xiàn)。

這些都是安踏從中國跑向世界的重要助力。透過(guò)跑步業(yè)務(wù)，安踏正嘗試構建一種新的出海敘事：不以單一產(chǎn)品取勝，而是通過(guò)「科技為基，文化為帆」的綜合體系，向世界講述一個(gè)來(lái)自中國的、立體而自信的跑步故事。

至此再回看安踏在The Running Event的亮相，無(wú)疑是「立足本土、走向世界」戰略的一個(gè)精彩橫截面。以此為其中一個(gè)節點(diǎn)，安踏的「出?！巩?huà)卷正加速鋪開(kāi)。

就在近期，2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會(huì )的火種在希臘古奧林匹亞采集，首棒火炬手賽艇名將蓋達齊斯，穿著(zhù)的正是安踏跑鞋。這一具有歷史性意義的畫(huà)面，同樣是對安踏專(zhuān)業(yè)實(shí)力與國際影響力的一次背書(shū)。

中國擁有龐大的跑者群體、完善的供應鏈體系和悠久的文化底蘊，這片土壤完全有能力孕育出世界級跑步品牌。

根植中國，放眼全球。安踏的跑步出海之路，展現了一條不同于行業(yè)先行者的發(fā)展路徑——并非簡(jiǎn)單地追趕，而是依托中國市場(chǎng)的深度實(shí)踐與文化自信，試圖在全球跑步格局中開(kāi)辟一個(gè)屬于自己的位置。

前路固然充滿(mǎn)挑戰，但這條以科技為基石、以文化為特色的差異化路徑，無(wú)疑為安踏乃至中國跑步品牌的全球化，提供了新的想象空間。